吴山镇以考核促管理 强化电教远教与先锋网工作
日期：2015/3/17 稿源：长丰先锋网 人气：56
农村党员干部现代远程教育和先锋网建设是组织部门一项长期的、持续性的工作，在农村党员干部的教育培训，提升基层党员干部服务水平，扩大基层党建外宣力度，提高先锋网页使用率、点击率等方面具有举足轻重的作用。长丰县吴山镇从三方面强化措施，以期将这项基础性的常规工作做好做扎实。
一、制定考核办法，推进工作开展。
要突出电教远教与先锋网“重在使用，以用为本”的根本宗旨，就要从“管”字入手，该镇根据上级文件精神，结合工作开展中的薄弱环节，研究制定了相关管理考核办法。分设农村党员干部现代远程教育站点管理与镇村先锋网管理两大项工作，分项实行百分制进行考核，明确考核内容，细化职责任务，建立起奖罚分明、常抓不懈的电教远教与先锋网管理机制，从而激发了工作的积极主动性，增添了工作内动力。
二、加强管理员队伍建设，提升工作水平。
管理员的素质水平直接决定着各远程教育站点与先锋网页功能作用的发挥，为此，选拔一批政治素质高、责任心强、文化程度较高且有一定的文字分析处理能力、富有工作热情和创新精神的年轻人担任管理员，对站点管理员不定期实施培训，夯实远程教育工作基础，扩大管理员选配范围，发挥相互取长补短与传帮带作用，提升管理员的整体业务水平。
三、实行量化考核，落实奖罚措施。
成立专门的考核小组，本着突出重点，量化指标，公开、公平、公正的考核原则，建立“月督促、季通报、半年考核、年底总评”的考核方式，年底汇总，根据得分情况考评出每一项工作的前三名，并给予一定的奖励，工作落后的取消其评先评优的资格，强化了镇村两级对电教远教与先锋网工作重要性的认识，力求将其建设为丰富农村文化生活，拓展农民知识，联系基层群众的阵地。（郑艳）
责任编辑：长丰县委组织部
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