长丰县岗集镇落实“四个把握” 精准开展2019村社区两委干部考核工作

近日，岗集镇紧扣上级要求，结合当下实际，从岗位职责、工作任务及工作实绩等方面着手，在保证疫情防控要求的前提下，全面开展2019年度村（社区）两委干部的考核工作。

明确考核内容，全面把握总体表现。考核工作坚持以岗位职责和工作任务为基本依据，对全镇131名村（社区）两委干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况进行全面考核。考核内容以党的建设、经济发展及社会事业为基础，聚焦上一年度本镇各项具体事务落实情况，做到既统揽工作全貌也突出工作重点，确保考核工作的全面性与针对性。

细化考核方式，重点把握工作实绩。在镇党委统一领导下，由班子成员牵头带队，镇组织、纪检、宣传等多部门组成四个小组对辖区内21个村（社区）进行分别考核。在具体考核工作中，考核组在认真落实基本考核内容的前提下，着重对被考核干部的工作实绩进行细致把握，坚持以现实表现为依据，以工作成绩为导向，通过日常观察、述职测评、个别谈话等多个环节对干部的工作实绩进行综合把握，激励干部踏实工作、妥善谋划、大胆实践。

抓实个别谈话，深入把握思想动态。在开展考核工作的过程中，考核小组深入关注个别谈话环节，通过当面交流、线下问卷等方式细致把握干部的心理动态。在考核个人工作情况的同时及时掌握其心理状况，从而对其工作思路和长远规划进行了解，并对照工作实际进行考察分析，使考核工作更具长远性、深刻性。

及时反馈运用，综合把握考核结果。一方面，考核工作坚持正向激励，对坚持原则、敢于担当、实绩突出的干部给予充分肯定；同时奖惩分明，对工作和作风方面存在问题及不胜任、不称职的的干部及时采取对应措施，视情况进行处理。另一方面，分类收集考核工作中收集到的班子情况与干部信息，并在总结反馈后进行综合分析，从而服务后期工作开展，完善干部力量储备，为全镇下一步工作的推进提供助力。（姚雨芃）