谈谈如何当好选派村第一书记

我到长丰县水湖镇庙岗村任支部第一书记已有半年了，对任职村的整体情况，有了较全面的认识。最近，长丰县委召开了七届四次全会，提出了全县的发展思路，明确了各级干部的工作任务。水湖镇也组织我们到河南参观学习，特别是河南刘庄村党支部书记史来贺50多年如一日，扎根农村，艰苦奋斗，带领群众共同富裕的先进事迹，对我启发很大。下面，就省委提出的选派工作“六句话”目标，谈谈如何当好选派村第一书记。
    半年来，在与干部群众的沟通交流中，在处理村里事务中，面对广大老百姓渴望脱贫致富的迫切心情，我初步认识到，当好选派村第一书记，必须在两个方面准确定位。
    一是对自我的定位。记得在岗前培训班上老师的一句话：当好学生才能当好先生，由城里人转化成农村人，才能成为农村的当家人。其实，这就是角色转换问题。的确，转换角色，对选派干部来说，并不简单，刚开始抓工作时，难免有惯性思维、理想化。就拿制定村两委班子工作制度来说，我就碰了一个不大不小的钉子。当时，我按原单位的工作制度，明确了村“两委”的作息时间、值勤排班、例会制度等，要求大家严格遵守。但在实际操作过程中，却难以开展，今天这个有事，明天那个请假。后来，我和大家分别谈话，了解到，村干部是干部，更是一个农民，他们日常的事务非常多而且重，很难定点、定时“上班”。此后，我改变了思路，在研究解决村级事务时，提前打电话通知两委成员，让他们有一个安排，结果，没有人再缺勤，有关计生、税收、土地等工作进展顺利，工作效率大大提高。可见，选派村第一书记开展工作应从农村工作的实际出发，创新工作方法，提高领导水平。
    另外，在对省委提出的选派工作“六句话”目标的认识上，我还存在一个误区：总认为，选派干部嘛，在加强组织建设的同时，如何给村里搞点钱，修几条路，挖几口塘，搞点政绩，也就大致完成任务了。刚开始，村干部和老百姓也说，胡书记，你能给俺们搞点钱，俺们什么事都不用你操心了。但在日后的交流中，有些村干部说了实话，他们表示，农村发展最根本是集体经济要发展，农民要有致富带头人，短期地接受一些“温暖”，解决不了实际问题。试想，村里有钱了，农民手中有钱了，村里的建设发展还有问题吗？你们下来，能用你们在观念、信息等方面的优势，提供致富经，做好规划，使村里的发展步入良性循环，那老百姓就真心真意谢谢你了。这些话，对我震动很大，可见，一个选派干部，不仅要找原单位要几个钱，回城拉些赞助，最关键的是要能使村里有自我造血功能。由此，我想到正在农村组织实施的“双培双带”工程，把农村党员、干部培养成发展能手，把农村发展能手培养成党员干部，带头致富，带领群众共同致富，这才是从根本上解决问题，才是我们工作的重心。恰好此时，现任村书记准备发展食用菌项目，我便积极帮他规划，提供信息，也解决了一部分资金，目前食用菌项目规模达到20亩，30万袋，已有10万袋投产，现已收获。许多老百姓都对书记的项目议论纷纷，表现出了浓厚兴趣。
    可见，作为选派村第一书记，只有明确了自己的位置、职责、作用，才能做到讲奉献精神，讲能力，讲水平，才能成为农村发展的带头人。
    二是对所在村经济社会发展的定位。记得上任前，在培训班上，学习了全国各地不少农村发展的先进经验，上任初期，有关部门也组织我们参观了我县草莓、蔬菜基地，特别是前不久水湖镇组织我们到河南考察南街、刘庄的先进经验，看到这么多好的典型，再看看我村的现状：集体经济空白，农民种地靠天收，心里很不是滋味。我和村干部、老百姓也沟通过， 我问他们，为什么不想想办法种植草莓、蔬菜等时，他们一句话就把我顶了回来，庙岗村不适合搞这些，另外，我们也没钱！的确，庙岗村地处岗头，易旱缺水，农民从事某些特色农业，成本高，成本高，困难大。
    看来，对庙岗村的发展，要有一个重新定位的问题。像前面提到的食用菌项目，就比较符合庙岗村的村情，所以才有人愿意去做，有那么多人关心、感兴趣。庙岗村地处县城边缘，交通比较便利，劳动力也相对过剩，不少人家都从事零散的运输业，还有的做些小生意，这就存在一个怎样做大、做强的问题。另外，庙岗不是缺水吗？我和两委一班人也提出了一个规划：将庙岗的水塘联片，联合开发，发展小型农家乐水上游和养殖业，准备进一步验证 。
    作为选派村第一书记，只有实事求是，脚踏实地，才能谈得上与时俱进，才能谈得上一心一意谋发展，才能实现富民、强村、便貌。

                                               水湖镇庙岗村第一书记：胡波