长丰县建立健全三项机制努力提高女干部培养选拔工作水平

    近年来，长丰县建立健全女干部配备情况定期分析、女干部培养锻炼和女干部选拔任用等三项工作机制，不断加大女干部培养选拔工作力度，不断提高女干部培养选拔工作水平。
    一、建立定期分析机制，明确工作目标。近年来，结合领导班子年度考核、领导干部考核等情况，县委组织部每年对女干部配备情况进行一次全面统计分析，对照省市委文件精神及相关要求，找出差距，提出加强乡科级女干部培养选拔工作的相关建议。县委常委会每年都专门听取女干部工作情况汇报，并针对存在的问题和下一步工作措施进行认真研究和部署。
    二、健全培养锻炼机制，大力夯实基础。坚持从源头抓起、从基础抓起，多渠道、多措施强化女干部培养锻炼，全面提升女干部素质和能力，努力建设一支数量充足、素质较高的后备女干部队伍。一是抓培训，夯实素质基础。2006年以来，该县先后组织县级女干部培训班5期，培训270人次；选送16名正科级女干部参加市级以上组织的培训；在组织各类干部培训班时，对女干部参加名额、比例等提出明确要求，已有2400人次的女干部参加了县组织的各类培训班，占培训总人次的28%。二是抓源头，夯实队伍基础。研究制定出台加强科级后备干部队伍建设的实施意见，对女性后备干部数量和比例提出具体要求，规定科级后备干部中，女干部比例达到30%，力争达到40%。三是抓储备，夯实选任基础。先后选派3名女干部到乡镇挂职任党政领导班子成员，选派3名女干部到信访部门挂职，选派1 名女干部到合肥市区街道挂职锻炼学习，选派一批有培养潜力的女干部到招商引资等经济工作一线实践锻炼。注重对工作经历单一、缺乏多岗位锻炼的女干部，采取交流轮岗的方式进行培养，促使女干部尽快成长。
    三、完善选拔任用机制，强化选任配备。一是坚持在同等条件下优先选拔女干部。在严格标准、严格程序的前提下，坚持同等条件下，优先选拔女干部。二是坚持缺什么补什么的原则，明确部分职位拟任人选只在女干部中进行选拔。为解决部分应配备女干部的领导班子但没有配备女干部的问题，县委明确要求，以上领导班子缺额时，必须从女干部中择优选拔。去年以来，面向女干部选拔任用了2名科级领导干部。三是加大女干部选拔力度，确定部分职位面向女干部公开选拔。近年来，通过公开选拔和竞争上岗，一大批女干部走上了科级领导岗位及单位中层正职岗位。目前，长丰县领导班子中女干部比例较以往有明显提高，2009年全县科级以上女干部79人，比2006年的51人增长了52％，正职女干部6人，比2006年2人增长了两倍。