庄墓镇从“全”、从“实”、从“真”、从“深”开展一季度村（社区）干部考核

为进一步强化工作目标意识，突出工作重点，促进创先争优，客观公正地评价各村（社区）干部工作实绩，扎实推进各项工作有序开展。庄墓镇从“全”、从“实”、从“真”、从“深”开展一季度村（社区）干部考核。四项举措求真务实，用考核的指挥棒指导树立起实干的风向标。

从“全”谋划组织考核。研究制定《庄墓镇2020年度村（社区）绩效目标管理考核办法》，明确考核标准，阐明考核细则。成立镇目标考核督查工作领导小组，领导小组下设办公室，全面组织实施考核。各职能部门严格按照文件要求，制定重点工作考核细则，细化打分项目，确保考核有依据，打分有遵循。

从“实”细化考核标准。考核坚持主抓工作实绩，融合民心所向，按6：4比例合成重点工作和民主测评分数。将重点工作细分为党建、计生、农环等16个具体项目，精准科学诊断，全面协调推进。设置项目权重、凸显工作重心。明确奖罚指标，按季兑现，不断激励村（社区）干部提振奋进精神、保持实干劲头。

从“真”开展述职测评。各村（社区）书记代表会上发言，对一季度疫情防控、党建（统战）、脱贫攻坚等重点工作进行述职，亮成绩、摆问题、谈措施，不讲空话、套话，直面问题、直击重点，报告工作实绩。党委领导突出问题导向，立足当下、放眼长远，提出整改建议、设定前行目标。

从“深”转化考核结果。加强考核结果深化运用，一是将考核分数转化为个人绩效报酬基础值。二是将考核结果转化为提拔任用、年度村集体评优评先的衡量标尺。三是对考核分数连续三次处于倒数第一的村（社区），同村（社区）主要负责人沟通谈话，大会表态发言，督促问题查摆整改，激励村（社区）干部主动作为，积极争先创优。（商凡）