加强机关内部管理建设强力干部队伍

    制度管理利于机关干部规范有序地工作，制度管理利于干部队伍团结，制度管理更利于干部工作能力的提高和工作状态的改观。2月21日，镇党委扩大会议研究通过了《吴山镇机关管理暂行办法》（以下简称《办法》），《办法》涉及机关日常管理、公务接待管理、公务用车管理、会务管理、财务审批管理、机关创建管理、公章管理、档案管理、食堂管理等12个方面。

   效率缘于科学化管理，《办法》在以往的管理办法上进一步细化、规范，是加强机关内部管理和效能建设的制度保障。在3月1日的周一工作例会上，党委委员、常务副镇长秦传玉带领镇机关全体干部学习了《办法》。镇长马家圣在会上指出，《办法》的制定旨在进一步加强机关内部管理，提高工作效率和质量，制度的制定重在执行，他要求全体机关干部要把握原则性和灵活性，严格自我要求，自觉遵守机关各项管理制度。

   镇党委书记甄圣堂在总结讲话中强调，2009年全镇各项工作取得了一定成绩，镇域各项经济指标在全县二类乡镇中名列前茅，计划生育基础进一步夯实，各项社会事业稳步推进。2010年是“十一五”规划的收官之年，也是“十二五”规划的起步之年，吴山镇很多工作都到了关键阶段。他要求，2010年要继续按照县委县政府“三年倍增、跻身十强、全面奔小康”的总体战略部署，做好“巩固、完善、提升”文章：即巩固过去取得的成绩，完善工业聚集区各项基础设施，优化投资环境，提升吴山对外形象。做好“巩固、完善、提升”文章，需要全体干部继续埋头苦干，克服疲劳厌战情绪，保持高昂的工作激情和干劲；需要全体干部高效率高质量地完成各项工作；需要依靠制度的规范和执行。“无规矩不成方圆”，制度规范很重要、制度执行更重要，“老牛拉破车”是不行的，这与吴山的知名度和吴山目前的发展态势极不相称。定位决定地位，要有认真的工作态度，要有信心，立足当前，着眼长远。把对吴山、对未来负责的态度保持下去，奋力拼搏，戒骄戒躁。
（吴山镇 童敬芬）    
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