下塘镇建立“百分制量化管理”新机制 加强基层党组织建设

    近期，下塘镇党委以“四个量化”为着力点，建立起对村居党组织“百分制量化管理”考核机制，有力地提升了农村基层党组织的战斗力。

    量化指标体系。制定实施方案，将考核指标分为“党的建设、经济发展、社会事业、日常管理”四类共20项；将评价指标量化为组织评价和群众评价两类共4项，共为24项，并为每一项设定不同分值，各项分值之和为100分。村居党组织负责人普遍表示，考核指标体系的建立，将“五个好”党组织标准细化为看得见、摸得着、能办到的具体事项，是基层党组织创先争优的方向盘和着力点，是村居干部干事创业的基本遵循，必然有力地推进党组织建设健康发展。

    量化考核评价。成立了由组织、纪检、民政、综治等部门负责人组成考核组，每季度采取量化考核与量化评价相结合的方式，进行百分制考核。量化考核由考核组根据个别谈话和资料查阅等情况，对照量化指标逐项评分。量化评价包括组织评价和群众测评两个方面：组织评价由班客观、公正的考核评价机制的建立，为村居党组织创造了公平、合理的竞争环境。

    量化评价标准。根据量化考评得分情况将村居党组织评定为四个等级：90分以上为“好”，80-89分为“较好”，60-79分为“一般”，60分以下为“较差”。评价标准的量化，划出了“硬杠杠”，形成了激励机制。

    量化考评结果。建立起村（社区）党组织量化管理台账，将每季度考核情况记录在案，对年度总分达到“好”的村（社区）党组织，帮助总结经验，健全长效机制，保持示范效应，并严格按照相关规定予以奖励；对“较好”的，帮助完善制度，促其奋力争优，及时晋级；对“一般”的，帮助拟定措施，选准突破口，促其进位升级；对“较差”的，采取及时约谈、查找原因等方式，本着有什么问题就解决什么问题的原则，有针对性地制定整改措施，并明确整改时间和责任人，提升党组织的凝聚力和战斗力。

    百分制量化管理机制建立后，增强了村居干部的荣誉感，进一步激发了干事创业的积极性、主动性和创造性，充分发挥出农村党组织推进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用，为下塘跨越式科学发展提供了坚强的组织保障。（张培道）