吴山镇精心准备迎战组织工作目标考核

    为做好上级部门对该镇2015年度组织工作的年终目标考核，该镇组织部门在全镇年度目标考核领导组的统筹部署下，提前谋划，明确分工，把握时间节点，全力以赴备战年终目标考评工作。

    一是强化认识，统筹部署。镇党委高度重视此项工作的开展，及时成立了目标考核迎检领导小组，加强对迎接年度目标考核工作的统一领导。及时召开了由分管领导、部门负责人参加的年终目标考核专题会议，对迎检准备工作进行统筹协调部署，全镇上下形成了齐心合力迎接年终目标考核的良好氛围。　　

    二是细化分工，明确职责。按照“责任分工、相互配合、通力合作、突出重点、抓好落实”的原则，对照《县委组织部2015年度牵头考核指标实施细则》的具体要求，对2015年度基层党组织建设方面的八项指标内容和人才、科技事业发展方面的九项指标内容进行了详细分解，明确具体的责任落实人，积极稳妥地推进各项目标任务按时并保质保量完成。

    三是补缺补差，密切配合。对组织工作涉及范围内的考核资料进行细致的梳理，积极查缺补漏，做好对各类文件、基础档案资料的收集与分类归档，按考核细则分项装订成册，总结撰写2015年度吴山镇组织工作目标考核自评报告，年终目标考核工作涉及的部门、内容多、资料多、工作细，各科室坚持全局“一盘棋”的思想，对涉及多部门协调合作的工作主动配合，及时提供，共同完善考核材料。分管领导及时督促落实，确保目标考核分解任务及时完成。

    四是总结经验，促进工作。年终目标考评工作，实际是对各项工作一年以来的归纳汇总，通过对考核资料的准备完善，有利于发现工作在开展过程中的经验与不足，也促使各部门在下一步工作中推广有效的工作方法，弥补不足，促进工作不断推陈创新，形成以考核促工作的良好激励机制。（郑艳）