长丰县造甲乡：党建引领基层治理，善用活用“四事四权”

为进一步激活基层治理“神经末梢”，实现基层治理体系和治理能力现代化，长丰县造甲乡认真贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领，结合基层实际善用活用“四事四权”工作法，制定符合发展的治理新路径。

推动“党员问事”，绘好基层治理“红色网”。造甲乡13个村（社区）共建立13个网格联络站、115个网格，招募网格长115名，网格员543名。对网格员采取统一管理，实行周遍访、周总结、月面见、季度述职制度，完善网格积分台账和走访记录管理，引导网格员们设身处地的为群众解难事、办实事、做好事。以村（社区）党（总）支部为核心，坚持运用“四议两公开”工作法统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、民生服务等工作。充分发挥党员先锋模范作用，今年以来积极开展党员志愿服务活动10余次，开展“群众监督会”活动70余次，建立“群众监督会”议事台账50余份。

推动“群众说事”，激活基层治理“新细胞”。坚持以乡风文明建设、村集体经济发展、美丽乡村建设等实事活动为依托，借助“村头会”、“板凳会”、“村情通报会”等形式，建立健全群众共治、说事协商新机制，激发群众说事热情。每周五下午定期开展“群众监督会”活动，用“敲门行动”变群众上来说为干部下去听，了解群众诉求，进一步拉近了干群关系。截至目前，全乡通过入户走访、热线反馈、微信征集等共收集群众诉求、意见建议500余条，均建立工作清单妥善处理，真正做到落实群众心之所想、化解群众心之所忧。

推动“代表议事”，搭建基层治理“调解台”。挑选高素质的老党员、老教师、老干部等积极组建“五老”调解队伍，搭建调事平台，在日常矛盾调解、维稳信访宣传、项目整治推进等工作中发挥着重要作用。完善“红色物业”运行机制，将党建引领和物业管理全面覆合、深度融合，打造“红色物业”管理平台，激活物业管理的红色动能，助推服务型党组织建设提档升级。在服务管理上更加精细化、全面化、人性化，更加注重服务质量和群众生活幸福感的提升。今年以来，造甲乡通过议事说事解决矛盾纠纷60余件，推动了矛盾纠纷在村级层面得到有效化解，实现了将问题矛盾在源头化解。

推动“支部办事”，夯实基层治理“主阵地”。以支部创新为抓手，加强干部队伍建设，提高干部治理能力和为民服务能力。支部利用每月最后一个周六开展“书记办事”活动，对未能解决和反映紧急的事项集中开展问题分析、任务分办，社区“两委”干部牵头领办、督办、联办。积极推进构建“收集汇总—研判交办—办理反馈”的支部办事工作闭环，严格落实“四议两公开”制度，规范工作程序，及时公开决策内容。截至目前，各村（社区）已通过“支部办事”解决群众“急难愁盼”问题共计140余件，切实做到“小事不出格、大事不出村，矛盾不激化，问题不上交”。（李德全，唐世俊）