长丰县杨庙镇：厚植“五心”，打造“五型”村干部队伍

乡村振兴战略的进一步深入实施，离不开坚强的基层战斗堡垒，离不开坚强的村干部队伍。近年来，杨庙镇把加强村干部队伍建设作为农村基层组织建设的重中之重，用“五心”创“五型”，打造“知识型、帮富型、服务型、实干型、廉洁型”村干部队伍。

保持恒心，注重素质提升，打造“知识型”村干部队伍。把“领头雁”工程作为基层党建的重点工作，以2021年村级党组织换届为契机，选优配强新一届村（社区）“两委”班子109人，实现了“一突破两提升三优化一下降”目标，35岁及以下52人，大专及以上学历88人。注重从思想政治过硬、个人素质修养好，有带领群众增收致富的本领和愿望，有农村经济发展思路和能力的农村致富能手、退伍军人、大学毕业生中招聘村级班子后备干部人选，目前全镇共储备村级后备干部20人。同时，安排2名选调生村官到村担任书记助理或主任助理，为村“两委”班子注入新活力。通过专题培训、在线学习、远程教育等方式进行教育培训，提升村干部做好农村工作的能力和水平。

围绕中心，推动生产经营，打造“帮富型”村干部队伍。充分发挥以发展乡村旅游带动村集体经济发展的优势，提升村集体参与“马郢计划”的广度和深度，并全面带动云峰、陶店、谷大郢等周边村居群众参与乡村旅游。积极推广以村企联建带动村集体发展的“大路经验”和“金谷合作”方式，通过不断总结经验，完善合作模式，采取“整村合作”和“部分加入”两种方式推广“大路经验”，示范带动群众共同致富谋发展。通过整合利用项目资金发展“资金扶持型”集体经济，购置门面、新建厂房、建设大棚等方式，推动颜岗、四树、大程等村群众增收致富。注重培养致富能手，把群众培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成为村干部，增强他们创业富民的能力。

满怀热心，促进凝心聚力，打造“服务型”村干部队伍。加强镇村为民服务中心、村（社区）党群服务中心建设，健全管理制度，公开代办事项，优化办事流程，全面实行“一站式服务”“一门式办理”，为群众全程代办户籍登记、证件办理、社会救助等事项，实现群众有事就近办、马上办。在党员人数较多、居住地比较集中的自然村组内，以党小组为基本单位，建立村组党员活动固定场所“微阵地”，配合村级党群活动场所发挥功能，延伸联系服务群众触角。在“微阵地”采取“板凳会”、居民夜话等形式，倾听群众心声，做到“有事好商量、众人的事情由众人商量”。持续发挥“四个联系”制度作用，建立走访清单、问题收集处理反馈清单、群众评价机制、联系“双向选择”机制。

锤炼匠心，以实绩论英雄，打造“实干型”村干部队伍。建立健全村干部工作考评考核机制，实行村干部定期述职制度，将办实事、办成事作为评价村干部工作实绩的重要标准，树立真抓实干、服务群众的工作导向。充分运用考核结果，严格实行激励机制，根据不同考核等次对村干部报酬实行差异化管理，合理拉开村干部之间的工资报酬差距，既保障村干部的合法权益，又体现“干与不干不一样，干好干坏不一样”的干事创业导向，充分激发村（社区）干部工作积极性。开展村（社区）党组织书记“擂台比武”，围绕星级支部创评“双强双争”、“党建+信访”等乡村振兴重点任务，比“实功”、晒“成绩”、找“差距”，2名村（社区）党支部书记脱颖而出并积极申报“皖美村支书”。

不忘初心，加强作风建设，打造“廉洁型”村干部队伍。把学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》列为村干部学习的重要内容,增强廉洁自律意识。出台村“两委”监督管理、村级财务、村级党务村务公等村级管理制度，进一步规范和完善对村干部的监督、管理，用制度管人管事管财，使村级管理走上科学化、制度化、规范化轨道。加大对村干部的监督管理,构建上下联动、合力监督的监督体系,筑牢监督防线,进一步规范村干部行为。通过对村干部违纪违法典型案例进行通报，组织村干部参观反腐倡廉警示教育基地等，加强对村干部的廉洁教育，同时通过换届前谈心、上任后培训、任期中加强指导，全程督促村干部加强廉洁自律。（撰稿人：杨娟娟  审核人：魏嘉明）