长丰县陶楼镇：念好“三字诀”选好用活村级后备干部

陶楼镇突出“选、育、管”三字法蓄好村干部“源头活水”，有效破解了村“两委”干部年龄偏大、结构不优、能力不强和后备力量储备不足、备而不用等难题，有力促进了村级后备干部队伍健康成长。

全覆盖摸排，多渠道“选”。打破身份、职业、地域界限，陶楼镇2022年度，面向社会公开选聘21名大专及以上学历、年龄35岁以下的后备干部。同时，对全镇原有的不符合村干部条件的村级后备干部进行调整，将文化程度较高、素质较好的人员充实到村级后备干部队伍中去。选拔过程广泛征求群众意见，自觉接受群众监督，做到了公开、公平、公正。

全方位考察，多层次“育”。针对后备干部基层经验不足，业务知识不够的问题，陶楼镇党委制定了一系列积极的干部培养措施，采取“传、帮、带”的形式，指定一批业务熟练的工作人员传授经验，带领后备干部尽快进入角色，熟悉工作岗位。进一步拓宽培养渠道，运用远程教育站点、“两微一端”平台、“书记上党课”等灵活多样、务实管用的方式为后备干部“强身”、“健体”。积极组织村级后备干部参加培训，2022年共开展后备干部技能培训2次，切实提高了后备干部的思想政治素质和履行职责、服务群众的能力。

全过程关注，多方式“管”。建立健全后备干部管理考核机制，出台《陶楼镇村（社区）重点工作考核办法（试行）》，规定村级后备干部绩效标准按照村居主要负责人的85%兑现，切实保障村级后备干部队伍的薪资待遇。采取民主测评、年终考核的方式，根据工作任务完成情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评定，对考核等次为优秀的后备干部进行表彰，并根据各村干部实际空缺情况，按程序按规范及时将后备干部充实到村“两委”队伍中去，同时将不合格的人员调整出后备干部队伍，并适时补充人选，有效保证了村级后备干部的队伍质量，真正解决“留人难”问题。（撰稿人：陆良飞；审核人：任伟）