长丰县下塘镇：“三加强三到位”扎实开展村（社区）干部年度考核工作

近期，长丰县下塘镇以“三加强三到位”为着力点，扎实开展2020年度村（社区）干部年度考核工作，进一步激发了村（社区）干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

切实加强组织领导，制度保障到位。成立了以镇党委主要负责人为组长、班子成员为成员的考核组，同时设立考核办公室，切实加强对考核工作的领导。并研究制定了《关于做好2020年度下塘镇村（社区）干部年度考核工作的通知》，对考核工作的组织领导、考核范围、考核内容、考核程序、考核等次、考核结果运用等方面都作出了具体规定，保障了此次考核工作科学有序推进。

切实加强考核工作，实情掌握到位。十四个考核组分赴各村（社区），严格按照《通知》精神，围绕党的建设、经济发展、社会事业三个方面考核内容，以村（社区）干部的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核村（社区）干部德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩：一是进行民主测评。述职测评分两个层次进行：一是在村（社区）召开村民代表、全体党员会议，听取村干部述职述廉，然后进行民主测评，参加民主测评的人数不少于50人；二是镇党委召开村（社区）党组织书记述职测评大会，全体村（社区）党组织书记在大会上进行公开述职述廉，镇党委主要负责人进行当场点评，然后镇机关、站所办全体干部职工对他们进行民主测评；二是个别谈话。一是与村（社区）全体干部必谈，以进一步了解村（社区）干部的所思所想、工作实绩等；二是与党员代表、群众代表必谈，听取“两委”班子及其成员现实表现情况以及班子建设等方面的意见建议。

切实加强结果运用，激励实干到位。十四个考核组赴村（社区）考核结束后，由考核工作领导小组办公室对考核中获得的各种材料进行汇总，书面向镇领导小组汇报并提出初步意见。镇党委在综合考虑考核组意见和每位村（社区）干部平时工作开展情况的基础上，召开党委会研究确定考核等次，确保考核结果客观公正，并对坚持原则、敢于担当、实绩突出的干部给予充分肯定，对不胜任、不称职的，视情况及时进行相应组织调整，切实发挥出考核工作指挥棒、风向标、助推器作用。（程钥亮、张培道）