长丰县“四步走”确保干部考察谈话效果

近年来，长丰县积极探索“四步走”方法举措，不断提升干部考察谈话效果，为知事识人打下了坚实基础。

夯基础，防止“盲人摸象”。谈话前认真查阅考察对象的档案、考核、信访等情况，通过对干部开展考察，查阅各类档案等材料，分析日常政治表现等提前了解干部特点，捕捉干部成长轨迹，分析日常政治表现情况，构建整体轮廓和骨架，做到心中有数。

学技巧，确保“成竹在胸”。坚持正面听与侧面听相结合，最大程度地通过谈话人员相关描述和反映，捕捉考察对象全面信息。对不善言谈的人“主动”问，对不同身份的人“侧重”问，对具体问题“针对”问，以此激励谈话对象的谈话兴趣，确保全面准确。注重听取谈话人关于考察对象的政治素质、个性特点、工作实效、群众公认度、岗位匹配度、廉洁自律情况。

善甄别，练就“火眼金睛”。注意察言观色，从谈话对象的神态、语气及肢体变化中，捕捉信息，发现问题。将谈话人员的看法和评价进行定性、定量分析，相互印证，排除干扰性因素，提高信息可信度。坚持“两分法”看问题，对有争议的干部用联系的、全局的观点进行综合研判。

重分析，确保“精准成像”。结合年度考核和平时了解掌握情况，对考察谈话中获取的信息进行系统归纳整理。时注重抓个性特点、工作经历和拟任岗位匹配性，形成基本轮廓，在此基础上对考察对象作出实事求是、客观公正的评价。