双墩镇村居考核“三提高”给村级干部加把劲

       村级干部队伍是发挥乡村优势、实现乡村振兴的主力军。为提升干部干事创业积极性、激发干事热情，双墩镇立足实际，统筹考虑，逐步完善优化村居考核制度。

       结合实际，反复研究，提高考核公平性。为能更好的发挥村居考核的激励作用，镇党委多次召开会议研究考核细则，在双发〔2016〕91号、双发〔2018〕98号和双发〔2018〕110号文件的基础上，综合考虑各村居的地理位置、工作重点和发展目标，将全镇28个村（社区）划分为A、B、C三类，分类考核分类排名，实现了考核的相对公平。

       月度考核，季度兑现，提高激励时效性。村居考核遵循“月考核，季兑现”的原则，每月分数由日常工作、特色工作和加减分构成。各部门根据当月工作重点安排村居特色工作，联系村领导设置分值，部门根据完成情况进行打分，月打分月排名，排名结果及时公布。考核结果由之前年度兑现变成季度兑现，提高考核结果兑现的时效性。

       绩效挂钩，奖罚分明，提高干事积极性。考核中因工作超额完成受到镇、县、市表彰或表扬，可在当月考核总分中加30至100分不等，相应受到镇、县、市通报、处罚或一票否决，考核总分中扣除30至100分不等。现已针对拆迁工作做得好的村居全镇表彰加分，对秸秆禁烧、散乱污企业处理不到位的村居直接扣分。有奖有罚，奖罚分明，提升了干部工作积极性。（王圣慧）