长丰县杜集镇抓实村级考核工作，激发干部工作热情

    长丰县杜集镇认真开展2018年村级干部考核工作，成立9个考核组，以干部的“德、能、勤、绩、廉”为主要考察内容，通过“述职测评、个别谈话、查阅资料、后备干部推荐”四个步骤全面开展18个村居的干部考核工作。

    听取书记述职，邀请党员群众代表来测评。考核组到村居召开述职测评大会，全体村居干部、村民小组长和部分党员群众代表参加会议,听取村居书记一年来的党建工作及重点工作的专题述职报告。述职结束后，由考核组负责组织实施测评工作，采取不记名的方式，随机选取部分党员群众代表参加测评，要求参加测评人数不低于30人,测评的主要内容是对村（社区）两委班子及其成员的工作进行等次评定以及后备干部的推荐，评定共分“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，测评结束后由考核组统一收取测评表。

    进行个别谈话，掌握村级工作开展情况。在职村“两委”干部全部参加谈话，考核组长随机抽取党员、村民代表不少于6人参加谈话，听取包村（社区）干部建议，掌握村（社区）2018年工作开展情况，重点征求村党支部书记领导驾驭、组织协调能力，廉洁勤政、工作作风、后备干部推荐及重点工作完成情况。

    查阅资料记录，了解工作台账是否完整。对照考核方案，查看村级档案，了解“四议两公开”、“三会一课”制度落实情况和坐班记录是否规范整齐等，结合党员及群众谈话，全面掌握村级各项工作开展情况。

    推荐后备干部，培养乡村振兴接班人。考核组要求村两委班子成员、村民组组长、部分党员干部群众结合村居工作实际和个人工作能力，填写推荐后备干部名单，其中后备干部要求高中以上学历、年龄45岁以下（优秀人员适当放宽），原则上每个村居推荐后备干部不少于1名，人口较多村居推荐不少于2人。

    确定考核结果，优胜劣汰激发干部工作干劲。考核结束后，由考核组组长负责，对考核过程中收集的信息进行汇总，得出结果，形成一份书面考核报告，在镇党委会上进行汇报，并结合群众意见公示考核结果，将考核结果与村干部的综合评价、评先评优、提拔使用、表彰奖励挂钩，确定为“不合格”等次的村居干部，取消候选人资格，建立健全奖惩机制，全面激发干部工作热情。（袁振）