长丰县杜集镇：严把“三关” 锻造过硬村干部队伍

近年来，长丰县杜集镇把加强村干部队伍建设作为基层组织的重中之重来抓，在严把“入口关”、抓实“培育关”、强化“考核关”上持续发力，着力打造一支觉悟高、能力强、作风硬的高素质村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才支撑。

严把“入口关”，建强干部队伍。坚持把“政治素质好、综合能力强、工作作风硬”作为村干部必备素质和重要标准，以村（社区）为单位，采取面向社会招聘、个人自荐、党员群众选举、村“两委”推荐等形式选拔人才，注重从政治素质高、工作能力强、群众口碑好的退役军人、致富带头人、大学毕业生等群体中选拔后备人才，不断优化改善村“两委”干部队伍整体结构。加强村级后备人才储备，常态化做好后备人才摸排、挖掘，对符合条件、表现突出的人才建档立卡，鼓励引导优秀人才参与招录考试，从源头上扩大后备干部可选范围。严把村干部选拔任用程序，对拟进入村“两委”班子队伍的，严格落实多部门联审机制，镇组织部门联合镇派出所、纪委、民政等部门进行初审后上报县级联审，严防“带病上岗”。截止目前，全镇共41名村级后备干部，已实现每个村至少2名村级后备干部，为村干部队伍后继有人提供充足源头活水。

抓实“培育关”，提升履职水平。充分利用乡镇党校优势，按照“缺什么、补什么”原则，围绕基层治理、乡村振兴、信访维稳、村集体经济发展等重点任务，推行“村干部点单、镇党委派单、各部门接单”的“点单式”培训，依托网上教学平台、县直单位业务骨干授课等资源，全面开展镇村干部培训。坚持“理论培训+实践指导”“考察交流+借鉴运用”相结合，“线上+线下”“请进来+走出去”联动，开展村干部“擂台比武”、业务大讲堂、基础理论测试等活动4场，让村干部逐一登台“打擂”，晒成绩、比亮点、讲不足，通过以讲代练、讲练结合的方式，组织村党组织书记、村“两委”轮流上讲台，进一步吃透政策法规、熟悉业务技能、完善工作方法。运用电教远教平台开展“菜单式”“定单式”“点播式”在线学习，满足培训常态化、个性化需求。2024年以来，已开展各类培训8余场次，覆盖人员达160余人，开展“擂台比武”1次，40余名村干部参与活动。

强化“考核关”，强化监督管理。建立健全村干部管理考核评价机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，树立结果运用导向，将乡村振兴、村集体经济收入等工作完成情况作为考核依据，将季度考核结果与村干部绩效工资挂钩、与年终评先评优挂钩，有效解决村干部工作干多干少、干好干坏一个样的问题。坚持镇党委围绕“有为有位、无为让位”实施村干部能上能下管理制度，不定期对村干部到岗到位情况进行明察暗访，及时对工作突出的领导干部进行面对面谈话激励，对季度考核位于末位的村及相关村“两委”干部进行约谈提醒，倒逼村干部积极担当作为。截至目前，已累计开展谈心谈话30余人次，切实有效提升了村干部的干事创业热情和遵规守纪意识。定期开展党风廉政警示教育，让村干部心存敬畏，筑牢廉洁防线。接续推进“督导自治”，对督查中发现的问题要求立行立改，进一步提升村干部履职尽责能力和水平。（撰写人：徐晓雅；审核人：章斌斌）