长丰县水湖镇：“三度”锻造高素质社区干部队伍

近年来，水湖镇聚焦社区干部“培训深度、关怀力度、监督广度”三方面，精心锻造一支政治坚定、能力卓越、作风扎实的高素质社区干部队伍，激活基层治理新动能。

提升培训深度，锤炼过硬本领。聚力提升社区干部专业素养，在培训方面不断发力。定制培训课程，根据社区工作实际需求，精心打造了涵盖政策法规解读、社区治理创新等内容的3场专题讲座，累计培训社区干部达200余人次，帮助干部们精准把握工作方向。组织实地交流学习，带领社区干部走进周边10余个治理成效显著的社区，学习其在社区环境整治、公共服务设施建设等方面的成功经验，交流学习心得，有效拓宽了工作视野。开展“擂台比武”活动，组织社区党组织书记、两委成员、小区党支部书记等24名社区干部进行晾晒评比，比优争先，激发社区干部干事的精气神。

加大关怀力度，激发工作热情。将社区干部的工作与生活需求放在心上，全力营造温暖的工作氛围。乡镇包片领导和组织部门常态化开展谈心谈话，今年已进行80余次，通过一对一、面对面的交流，及时了解社区干部思想动态、工作表现和生活状况，帮助他们找到差距不足、明确努力方向。建立困难帮扶机制，关注干部们在工作中的压力和生活中的困扰，为精准帮扶提供依据，对遇到困难的干部进行慰问帮扶。完善激励奖励措施，设立优秀干部奖励制度，从工作业绩、服务态度等多个维度进行考核，对表现突出的干部给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金以及优先晋升机会等，激发了干部们的工作积极性和主动性，2024年从社区推优3名优秀党员和优秀党务工作者。

拓宽监督广度，规范履职行为。为确保社区干部公正、廉洁、高效履职，构建全方位的监督体系。强化内部监督考核，每月对社区干部的日常工作进行检查和考核。制定详细的考核指标，涵盖各项工作任务完成率、工作质量达标情况等，对考核不达标的干部进行督促整改。拓宽外部监督渠道，设立举报信箱和投诉电话，广泛收集居民意见。建立问题处理机制，对收到的监督信息进行分类整理，及时调查核实。对于查证属实的问题，严肃处理相关责任人，并将处理结果向居民公开，有效规范了社区干部的履职行为，提升了社区治理水平。（撰稿人：景星月，审核人：操鑫）