长丰县罗塘乡：健全“三个制度”推深做实干部队伍建设

今年以来，罗塘乡坚持全面加强乡村两级干部队伍建设，坚持培育与监管并重，激励与鞭策并行，持续推进优素质、强能力、精业务，落实全链条推进干部队伍建设，不断提升干部队伍的素质和能力。

健全学习制度，用好理论学习“强心剂”。坚持多维度、多举措加强干部队伍理论学习强度，利用党委理论学习中心组学习会、乡村干部大会、周工作例会等做实政治理论学习，通过领导领学，全员参与，做到了常拧“螺丝”、常紧“发条”。邀请县直单位骨干从党建、低保、消防、土地管理、党风廉政、统战、村级财务等方面授课，累计260余名乡村干部参训。促使乡村干部思想常新、能力提升，努力建设政治过硬、业务精通、作风优良的干部队伍。

健全考核制度，舞好基层考核“指挥棒”。不断完善《罗塘乡绩效目标考核办法》，建章立制优化村居考核机制，细化考核目标，持续实施月度评比“赛马”，强化目标导向，提升干事实效。针对村居干部年度履职情况，制定考核方案，组成考核组逐村开展村“两委”班子年度考核，通过民主测评、现场谈话等方式，摸清村“两委”班子运行情况、干部履职情况，召开考核工作汇报会，乡党委、政府主要负责人听取汇报并调度工作，持续做好压力传导，强化考核效果。

健全激励制度，办好晾晒比拼“拉力赛”。在乡村干部大会上常态化开展先进村居交流发言，落后村居表态发言，通过颁发“流动红旗”等措施搭建晾晒舞台，开展乡机关部门负责人每周工作汇报，让少干不干干部“红脸出汗”，多干能干干部示范带动。开展青年干部“学思行”活动，以“读书分享会”“理论大讲堂”、主题党（团）日、“罗塘青年说”等丰富多彩的学习形式，激发青年干部学在日常，达到工学互促的效果，截至目前已开展20余期，累计115余名学员参加，厚植全乡争先争优正向激励氛围。（审核人：樊晶晶 撰稿人：夏之光）