长丰县岗集镇：“三向发力”提升干部管理实效 夯实乡村振兴组织基础

近年来岗集镇持续在夯实基层党组织建设上发力，不断强化村（社区）干部教育管理，引导村（社区）干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为，为推动乡村振兴提供有力组织保障。

重点发力，铸造“人才池”。持续抓好村级后备力量培养“选、育、管、用”环节，为实现乡村振兴集聚人才力量。采取“引凤还巢”等方式，把优秀返乡务工人员、农村致富带头人、返乡大学毕业生、退役军人等具有鲜明优势特征的人才纳入村级后备力量人才库。举办全镇年轻干部能力提升班，建立“写作人才库”，提升年轻干部写作水平。开展各类党性教育、红色教育和警示教育活动，提升干部的政治觉悟。同时落实好结对帮带培养、跟岗锻炼等举措，实现村级后备力量能力素质“双提升”。目前岗集镇35岁下干部63人，占比49.2%，大专以上学历99人，占比77.3%；2021年换届以来，共引致富带头人“还巢”担任“两委”的21人；近年来，全镇共举办3次后备干部选拔，储备30余名后备力量，其中13名后备力量经过锻炼和培养后被选入村“两委”队伍，共有14人参加“归燕工程”招考。

靶向发力，明确“规矩尺”。充分依托党校、新时代文明实践站、党员活动室等阵地和“三会一课”、主题党日、学习强国等载体，结合各村（社区）工作实际，通过集中轮训、业务培训、以会代训等多种方式，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪法规、村级集体经济发展等内容，不断提升村干部综合素质，纠治村干部“躺平思想”。通过公告栏、村级微信便民服务群等方式，让干部感受到监督、习惯被监督，让群众知道有监督、参与监督，密切党群干群关系。建立多角度全方位监督管理体系，进一步加大对广大党员干部“八小时”外的监督。通过“划线亮灯”、常念“箍咒”，让村（社区）干部从心底里知敬畏、明底线、受警醒。今年以来，岗集镇共组织集中观看《不可逾越的红线》等警示教育片8次，开展禁毒、拒绝酒驾、远离赌博等宣传20余次。

长效发力，定优“风向标”。制定考核机制。制定《岗集镇2023年度村（社区）乡村振兴绩效考核方案》、重点项目加分项等措施，实行“赛马”式考核，对村干部实绩量化管理，提高村（社区）干部待遇，帮助解决后顾之忧，营造良好的工作生活环境。据反馈，2023年岗集镇村（社区）干部待遇相较2022年上浮11.7%。建立容错纠错机制。及时为受到诬告、错告的干部澄清证明。近三年来，共提拔重用35岁以下优秀年轻干部10人。建立激励机制。让敢做敢为、善作善为的干部，在产业建设、乡村振兴等大战大考中勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部，把那些在关键时刻靠得住、信得过、顶得上、打得赢的干部选拔出来，让有为者有位，吃苦者吃香。2021年以来，从镇区内调整4名优秀村（社区）“两委”干部到其他村（社区）任书记职务，2023年岗集镇共有4名村（社区）干部参加优秀村干部招录，2名参加“五类人员进班子”选拔。（撰稿人：杨玲玲；审核人：周永峰）