长丰县义井镇：“四大工程” 着力构建基层治理新格局

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，长丰县义井镇坚持围绕党建引领“一条主线”，以实施“四大工程”为载体，着力构建基层治理新格局，为全方位推动义井高质量发展提供有力保障。

实施组织强基工程，抓实党员管理和党建品牌创建，让治理更有方向。义井镇积极构建服务不同对象的具体化、精准化、差异化学习阵地，确保学习教育“不漏掉一个党员”。各村党组织紧扣本村实际和党员干部需求，通过“线上＋线下”相结合的方式，充分运用党建微阵地、远程教育、学习强国等平台，结合每月“主题党日活动提示单”、“三会一课”等活动，探索“讲、学、育、做”学习模式，积极开展讲党课、红色观影、踏访红色印记等活动，进一步为党内活动的规范化、常态化开展增添了新活力。义井镇以特色党建品牌创建推动社会治理向纵深发展，树立了“未来红桥”、“五助吾老”、“心信相印”、“义路向东”、“为群众办好事，让群众好办事”5个党建项目品牌，切实强化党组织的凝聚力和战斗力。

实施干部提质工程，抓实干部选用和教育培训，让治理更有力量。基层干部是推进基层社会治理的最终落实者和践行者，配强干部队伍基本链至关重要。建强村两委班子，选优后备干部，形成以包村干部、村干部、后备干部、第一书记、驻村工作队等构建农村干部的第一基本链，坚持实践中交任务、压担子，让村干部在“实战”中练好“真功夫”。持续强化村干部教育培训，着力组织村干部进行相关的系统培训，从而着力提升村干部综合素质。做好村干部学历教育工作，广泛宣传学历提升的重要性，动员村“两委”干部和后备干部踊跃报名参加，入学测试后被录取、顺利完成学业的给予学费全额报销。据统计，近五年义井镇参与村干部学历提升的已有59人。

实施发展增效工程，抓实产业发展，让治理更有支撑。镇党委以产业兴旺与治理有效为战略实施的两大抓手，大力扶持各村实施党建引领乡村振兴示范典型培育项目，积极探索村企共建模式，盘活村集体土地，让闲置土地资源变资源优势。建立镇党委书记统筹，包联村领导带头抓、负总责，村“两委”干部具体抓、直接管的村级集体经济工作责任制，推动责任传导提效，形成发展壮大集体经济的强大合力，夯实集体经济发展壮大基础。曹店村的水芹、西蓝花种植，红桥村的高粱种植、油料加工厂，向东村的牛心甘蓝菜种植等为实现农业强、农村美、农民富打下坚实基础。截至目前，19个村（居）集体经济收入均突破80万元，其中红桥村已达到700万元。

实施文明添彩工程，抓实自治组织和志愿者服务，让治理更有基础。拓宽群众参与乡村治理的制度化渠道，秉持着不断提升农民的获得感、幸福感、安全感的原则，积极推动治理重心下移，把更多资源下沉到“一约四会”等基层自治组织，完善自治机制的制度化、规范化、程序化，吸纳广大群众和社会力量积极投身农村公共管理和服务，构建共建共治共享的乡村治理格局，夯实基层社会治理基础。大力倡导志愿者服务，广泛吸纳在村党员志愿者和普通志愿者，建立志愿者服务队，利用村级文明实践站组织开展移风易俗等乡风文明宣传活动，组织开展了最美家庭、好婆媳、文明家庭、平安家庭等星级文明户评选活动，今年以来，共计打造15支特色志愿服务队伍，组织公益志愿活动137场次。（撰稿人：柳仪  审稿人：仇多宋）