造甲乡双河社区：“项目化”建设，为党建建设提质增效

今年以来，造甲乡双河社区深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以“党建项目化”为抓手，把党建重点任务和难点问题细化为具体项目，集中优势、攻坚破局，推动基层党建工作提质增效。

聚焦破解党建难点定项目。采取“规定+自选”形式，将“破解难题弱项”作为重要命题，推动党建工作由“难点”变“亮点”。聚焦书记项目、书记领办事项，探索建立党建引领基层社会治理机制。2023年双河社区重点打造社区党建品牌——两红“双”创。本着“投入少、好管理、易复制、社会化、可持续”的原则，立足社区实际，充分将社区党总支、“红色物业”、暖心为民办事处、社会组织等资源整合在一起，打造“一主多辅”的服务格局。充分运用四事四权工作法，让红色物业成为党员先锋服务点、矛盾调解服务点、心理咨询服务点，政策宣传服务点，关爱居民服务点，全力推动党建与社会发展互融共促。

突出增强党建实效抓项目。实行党建项目责任化、工作责任具体化，按照“一项目一方案”，细化项目措施、明确责任人员和完成时限，推动党建工作由“虚功”变“实做”。健全联系基层、服务群众长效机制，聚焦群众急难愁盼，制定问题帮办清单及认领清单，灵敏网格发现、社区呼应、分级响应、协同处置的工作机制。同时紧盯项目进展，把书记项目建设作为重要工作来抓，组织召开会议，对工作进行再加压、再部署、再强调，设立工作专班专项跟进落实，力求早见成效、早利于民。

强化运用党建结果晒项目。坚持重心下移，充分发挥党组织领导作用，将党建项目融入社会发展的每个领域、每个环节，着力深化实践结果运用，促进党建工作活力转变为改革创新的内生动力。针对小区居住群众多、群众需求多的特点和居民实际需求，重点拓展服务范围，实现为民服务精细化、人性化。自红色物业开设以来，双河社区以红色物业为中心，成立一直由退休老干部、老党员、老教师为主的“五老”队伍，结合暖心为民工作站帮助辖区内有困难、有矛盾的群众积极处理解决矛盾。充分运用网格体系，以建设和美乡村为契机开展人居环境整治行动，将人居环境整治参与和成效与“党建引领信用积分制”挂钩，充分激发党员、群众参与度。（撰稿人：杨文彩，审核人：扈孝玮）