朱巷镇：聚焦“选、育、管、用” 打造村级后备干部管理新格局

朱巷镇为赋能乡村振兴，2021年及2023年通过统一招考方式，引入了46名村级后备干部，并紧紧围绕村级后备力力量队伍建设“选、育、管、用”四个字关键环节，持续发力，狠抓落实，不断加强村级后备干部队伍建设。

拓宽渠道“选好苗”。着眼长期现实需求和长远规划，2021年朱巷镇通过统一招考的方式，招聘了一批村级后备干部总计26人，为村级干部队伍注入了新鲜血液。公开招考的人员均为大专及以上学历，本科率超70%，队伍结构得以提高。2023年初，朱巷镇再次通过公开招考的方式招聘了20名村级后备干部，并且全部分配至村工作，为后备力量搭建培养平台，为乡村振兴提供坚实的人才基础。

提升本领“育好苗”。紧盯村级后备干部的培训需求，多次将后备干部纳入周例会体系内，并且开设的村两委干部培训班也纳入了村级后备干部，有效提升后备干部的思想淬炼、政治历练和专业训练。2022年初，党委政府又通过单独谈话的形式了解了各后备干部的个人素养和专业能力，并将26名后备干部借调至镇各办站所，由各个办站所手把手进行培养、历练，提升了后备干部的整体素养和工作能力，现各分配在各办站所的后备干部已经能独立且高质量的完成工作任务。

严管厚爱“管好苗”。综合运用村级后备干部专题座谈会、谈心谈话、约谈等多种方式，加强村级后备干部日常监督，提升后备干部的思想觉悟，做实后备干部考核，将后备干部日常综合表现作为年终评优的重要依据，进一步发挥考核指挥棒的作用，有效提升了后备干部群体的干事精神和活力。2022年全年考核结果评选出5名优秀村级后备干部。

注重实干“用好苗”。始终把基层一线岗位作为后备干部的“练兵场”，让村级后备干部在实践中拓展视野、开阔眼界；在与群众的接触中学会服务群众；在工作任务的完成中学会坚持原则。牢固树立重实绩、重实干、重基层的鲜明用人导线，把表现突出的后备干部选出来、用起来，做到人岗相适，人尽其才。目前两批后备干部，分别坚守在镇各办站所和各村居的工作岗位上，通过不断的打磨、历练，激发出后备干部的干事能力。（供稿：陶毅；审核：邓兆玉）