长丰县义井镇：以“四牌”促“四力” 推动村级集体经济“破茧成蝶”

今年以来，长丰县义井镇坚持把发展村级集体经济作为抓基层、打基础、强堡垒的重要抓手，充分发挥党建引领优势，担当尽职，真抓实干，以“四牌”促“四力”，推动村集体经济蓬勃发展。

打牢“党建牌”，凝聚集体经济发展合力。义井镇坚持将发展壮大村级集体经济作为巩固基层党组织战斗堡垒、推进乡村振兴战略的重要举措，通过“党建+”模式，打造“未来红桥”“义路向东”等村集体经济党建品牌，提升村级集体经济收入。深入实施村集体经济“提标倍增”行动，立足各村（居）资源禀赋，依托绿色蔬菜、特色养殖、乡村旅游、劳务输转等产业，不断探索“产业提升型、资产盘活型、资源开发型、为农服务型”等多种村集体经济发展方式，引导企业、合作社、生产大户等经营主体参与进来，逐步形成资源共享、抱团发展、优势互补的发展格局。

打好“人才牌”，激发集体经济发展活力。加快实施乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目，精准选派专业人才驻村帮扶，帮助村集体发展产业、壮大经济。抓好村党组织后备力量队伍建设，注重吸纳青年人才党员，储备村级后备干部45名，其中35岁以下的占91.7%，高中及以上学历占100%。坚持“理论讲授+现场教学”机制，举办发展壮大村级集体经济专题培训班2次，全面提升村干部发展壮大村级集体经济的理论素质和能力水平。持续开展“乡土人才”技能提升活动，通过“订单式”培训、农技“流动课堂”等形式，“点对点”“面对面”科学指导，培育党员致富带头人167名，为促进村级集体经济和农民增收致富提供人才支撑。

打实“产业牌”，增强集体经济发展实力。义井镇红桥村大力推进“三变”改革，通过农户土地入股村集体企业方式，与村集体企业形成利益共同体，构建了“土地分红+绩效分红+务工收入”的利益分配机制，形成了村、企、农三方紧密合作的利益联结机制和集体经济发展的良性循环。义井镇整合各类项目资金，探索建立村企联建“抱团取暖”机制，向东、曹店、迎水等6个村（居）共与合肥市金谷米业有限公司、合肥丰粮工贸有限责任公司等四家企业完成结对帮扶，充分实现村级得益、企业获利、农民受惠。充分利用红桥村集体经济改革成果，全面推广“红桥经验”，推行农业生产各环节托管，将“小农户”与“大农业”有机融合，“保姆式”托管、“菜单式”选择、“专业化”服务的农业社会化服务模式，让农户生产真正有了“田管家”，进一步激发了村集体经济造血活力。今年截至目前，全镇19个村（居）集体经济收入均达60万，其中红桥村集体经济收入达500万，全镇村集体经济呈现出高质量发展新局面。

打响“激励牌”，提振集体经济发展动力。持续加强村级财务资产规范化管理，明晰集体产权，明确项目资金，加强资金管理，规范村级财务运转监管，建立收益分配制度，进一步调动村干部工作积极性和创造性。将村级集体经济发展壮大情况纳入村级年度目标责任考核和基层党建述职评议考核重要内容，规范考评程序，强化考评结果运用，督促党员干部积极履职尽责、担当作为。定期组织开展评选优秀村级集体经济组织，表扬一批引领集体经济发展壮大的创业致富带头人，树立集体经济先进典型，激发干事创业热情。（撰稿人：袁琳   审稿人：仇多宋）