长丰县义井镇：健全村干部队伍建设 打造高素质乡村振兴生力军

近年来，义井镇通过规范管理、选能育才、引领致富、贴心服务、化解纠纷等方式，以基层服务型党组织建设为抓手，重点加强村干部队伍建设，打造“民主型、知识型、帮富型、服务型、调解型”村干部队伍。

规范管理，打造“民主型”村干部队伍。积极推进“四事四权”工作法，将“四事四权”工作法有效融入农村基层治理各项工作，积极推进“党员问事、代表议事、群众说事、支部办事”，保障村民的知情权、决策权、参与权、监督权。设立监督投诉“直通车”，建立“123”便民机制，在收到群众反映事项后立即核实，简单事项一个工作日内即转即办，一般事项两个工作日内办结，复杂事项三个工作日内给予反馈，对于完全不能办理的事项，做好说明解释工作。

选能育才，打造“知识型”村干部队伍。通过专题培训、在线学习、远程教育等方式进行教育培训，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党纪、村级集体经济发展、乡村振兴等工作开展业务培训，提高村干部的履职能力。做好村干部学历教育工作，广泛宣传学历提升的重要性，动员村“两委”干部和后备干部踊跃报名参加，参加入学测试后被录取、顺利完成学业的给予学费全额报销。2023年以来，义井镇开展各类培训18次，受训村干部达1300余人次。近五年参与村干部学历提升51人。??

引领致富，打造“帮富型”村干部队伍。坚持党建引领村级集体经济发展，以红色引领绿色发展为导向，摸排各村地理、生态、资源等优势，整合资源，认真规划村级集体经济发展方向、手段及模式，开创“三变”发展局面。积极探索村企共建模式，盘活村集体“沉睡”土地，让闲置土地资源变资源优势，同时带动农户土地流转，形成连片种植，让有限的土地得到更大的利用。注重培养致富能手，把群众培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部，提升村集体经济内生动力。2022年，19个村（社区）集体经济收入均突破50万元，红桥村集体经济收入达到920万，“红桥经验”引进来走出去得到稳步提升。

贴心服务，打造“服务型”村干部队伍。充分利用村党群服务中心和为民办事全程代理等平台，及时宣传政策、汇集民意、服务群众。探索推行“板凳议事会”制度，通过“面对面”表达诉求、“点对点”沟通协商、“手牵手”达成共识，共同推动解决群众急难愁盼问题，架起党群服务“连心桥”。为解决全镇60岁以上独居、空巢及残疾特殊困难群体就餐困难问题，车王村、徐巷社区、大郢村实施“党建引领+村居食堂+老年助餐+志愿服务”养老助餐模式，从2022年5月至今，三个助餐点送餐服务人数已由33人增加到106人，服务85000余人次。

化解纠纷，打造“调解型”村干部队伍。积极发挥义家人”调解工作室作用，加强人民调解工作。探索“网格长+网格员+乡贤”的网格工作机制。做好群众来访接待工作，对群众反映的应解决且能解决的问题，依照有关法律法规和政策，及时予以解决，避免矛盾转化升级；对一时解决不了的问题，及时做好宣传解释工作，争取使问题尽早得到解决，将矛盾化解在萌芽状态，真正做到“小事不出村，大事不出镇”。今年以来，全镇19个村“义家人”调解工作室共调处矛盾纠纷82起。