长丰（双凤）经开区：“三力法”持续深化“皖美红色物业”建设，助力基层治理

近年来，长丰（双凤）经开区聚焦基层治理，持续深化“皖美红色物业”建设，坚持把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为基层治理效能。

铸造“红色引擎”，提升引领力。把党的组织建在小区，充分发挥党的组织优势，高质量铸造城市基层党建体系新引擎。目前，双凤经开区成立小区党支部61个，在全区18个社区实现“社区党组织-小区党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级组织体系全覆盖，全面形成党建引领抓治理、促和谐的基层治理体系；深化物业党建联建，全区物业企业28个，成立党组织的物业企业6个；协调开发区机关党员干部61名党建指导员参与小区党支部党建工作规范化指导；正在筹备和已成立小区业主委员会4个，从“两代表一委员”、居民骨干、“五老”人员中遴选“红色小管家”98名，全区2343名党员参与小区“三亮”活动，让“共建联建”动起来；建强小区党支部、物业服务企业和业委会“三位一体”力量，各社区通过阳光议事厅、我们的圆桌会，民情恳谈会等多种形式开展共建和协商议事工作，解决群众关心的问题，实现矛盾合力办、疑难众心解。

构建“红色链条”，汇聚向心力。通过党建引领，构建由“民意收集，响应处理，跟踪督促，评估评价”组成的“红色链条”，充分调动居民自主参与社区治理的积极性，切实发挥联动机制作用，使物业管理工作形成闭环。双凤经开区致力于打造合肥市“和美小区”建设，不断注入“皖美红色物业”基因，通过联席议事会、协商议事会，切实把居民的呼声需求答复在一线、化解在一线。截至目前，协调解决电动车棚安装，小区亮化工程、停车难等群众急难愁盼的治理重难点问题200余个。此外，双凤经开区党工委即将出台《双凤经开区住宅小区物业监督管理办法》，通过建立考核制度，进一步加强对物业管理工作的监督指导，强化社区监管职能，改善人居环境、减少矛盾纠纷，树立导向、激励先进、严明责任，促进双凤经开区物业管理工作水平整体提升，同时，根据测评结果对物业企业作出相应处理，实现党对物业服务的有效监督、管理、考核。

优化“红色服务”，激发源动力。探索创建“皖美红色物业”品牌意识，扩大基层党建工作的组织力、凝聚力和渗透力，充分调动居民参与社区治理的积极性，以全新治理模式真正把“皖美红色物业”打造成基层党组织联系服务群众的新领域，以小区共治共建做优做精小区服务。在回迁小区，以老旧小区改造为契机，充分调动党员、志愿者、居民骨干参与小区治理的积极性，逐步构建以社区党组织为领导核心，多方力量共同参与的小区治理体系。同时，不断探索创新党建“红色引擎”推进老旧小区改造，多次组织召开专题推进会，深入实地调研，形成工作合力，实现老旧小区从“建好”到“治好”再到“变好”的全方位提升。在商住小区，建好党群服务站，引导业主委员会、物业公司进驻，引导其积极参与理论宣讲、志愿服务、暖民心活动等社区事务，进一步增强业主委员会、物业公司在党建引领下的“红色属性”，加深居民的“红色烙印”。（撰稿人：朱涛  审核人：吕朝建）