长丰县吴山镇：围绕“红桥模式”，写好振兴文章

吴山镇地处江淮分水岭脊背地区，瓦东干渠横穿镇境，水田旱地资源丰富，但是随着城镇化进程，镇内居民多数进城务工居住，农村空心化产生土地抛荒严重。虽然有部分土地流转到了农业企业，但因为经营不善，产生的土地流转矛盾重重，不仅影响到村级集体经济的发展，更影响到村居治理工作的开展。针对土地产生的难点，吴山镇以问题为导向，以“红桥模式”为抓手，积极攻坚克难，有效解决了矛盾，奋笔写好了乡村振兴新文章。

吴山镇在参考“红桥模式”的基础上，因地制宜，结合实际，由点及面，在2021年全面推广，形成了散户农用地集中合作，交由村集体统一经营，打造了规模化、科学化、专业化的土地经营管理模式。其中先发村居四墩村2021年上半年村级集体经济经营性收入达57万元，楼西村上半年经营性收入达82万元。

一、持“红”色初心，用力写好种植文章

2019年，面对土地矛盾重重的现状，四墩村从班子队伍建设着手，以为民服务，做好群众工作为靶向，村党总支书记宋振兴同志在党群议事会的基础上进一步成立了乡贤理事会，发挥“五老”乡贤德高望重、民情深厚的优势，全面倾听民声，了解矛盾难点，激发群智群力，激发党员群众参与集体建设的积极性，全力保障村民权益和村集体利益。通过不断协商讨论，共流转了1000余亩抛荒土地由村集体经营种植，和农户约定按照纯收益的四六比例进行分红，在村内确定了利益共享、风险共担、合作经营的发展思路。2020年，午秋两季种植收入达172万，纯收入达64万，共有54户农户参与入股分红，每户分红收入达6800余元。

二、搭村企“桥”梁，借力写好创新文章

紧盯农业发展机遇，立足各村优势，帮助村居与企业对接，以企业创新能力为动力，借力打造农产品分段增值的产业链条。在种植初期，注重提质增效，引入江淮园艺、恒进农业等种业集团，引导各村种植优特新农作物，培育特色南瓜、甜瓜，实现以特色创品牌，以品牌创收入；在种植中期，加大品牌建设力度，配合牧莱尔电商等平台，在农产品加工上下功夫，提升产业品牌效应，使村集体种植农作物成为尖端产品；在种植后期，结合“吴山挂面”、“四墩菜籽油”等特色招牌，和对应的销售渠道签订购销协议，形成闭环生产，为“红桥模式”保驾护航。

三、走抱团“模式”，聚力写好联合文章

随着“红桥模式”的进一步推广，吴山镇从下好“一盘棋”的角度出发，避免村居出现同质竞争，为了解决分散经营的缺点，在借鉴外地先进经验的基础上，决定联合村居力量抱团发展，统一规划，统一投资，把分散的发展资源有效整合，形成叠加效应，产生化学反应，形成互利共赢。各村居拟在桥冲村共同流转800亩土地，修建产业大棚，种植特色南瓜，邀请江淮园艺企业进驻指导，从种苗培植到过程管理再到品牌打造回购，全面与企业深度合作，全力打造吴山集体种植特色产品新名片，形成一批具有较强市场竞争力、影响力的农产品，让农村集体化道路越走越宽广。（撰稿人：魏宇翔，审核人：莫静）