长丰县陶楼镇：运用“大数据”思维 多元化培养管理村干部

陶楼镇认真贯彻市委组织部《关于做好村干部“大储备”工作的通知》要求，高度重视村干部选拔培养管理工作，为引导高素质人才扎根基层干事创业，通过“大数据”多元化选拔思维，扎实推进村干部队伍建设工作。

多角度了解，掌握“数据”。镇党委高度重视，安排党政部门专门人员，采取参加各村“三会一课”、召开座谈会、个别谈话、搜集群众意见建议等方式，对现任村“两委”干部的年龄结构、文化层次、能力水平、履职表现、工作实绩、群众认可度等进行调查摸底，在人员结构方面可能涉及换届工作的新情况、新问题进行分析，切实做到数据台账可对比、情况明。

多渠道选择，储备“数据”。在调查摸底的基础上，以具备乡村基层工作经验、在本镇居住者或户籍在本镇的同等条件下优先考虑为前提，不断加大对年轻化、知识化、有致富能力或一技之长人才的吸引力度，村级后备干部人才储备库。采取广招、外引、内培的方法，注重从外出务工经商人员、本乡本土走出去的县乡机关聘用工作人员及党员中回引培养一批。通过走访谈话，充分发掘在本地创新创业的农村基层一线的“土专家”“田秀才”、致富能人等乡村人才，尤其吸收年轻党员到后备干部队伍中，不断充实人才储备库。目前，全镇广招人才储备32人，外引人才储备13人，内培人才储备18人。

多种方式整合，管理“数据”。强化组织整顿，对情况复杂、组织涣散、发展滞后、管理混乱、矛盾突出的村居加强统筹协调，采取包村干部定点联系、村党组织出方案、镇党委审核的办法，有针对性地加大村干部监督管理力度，联合各部门对全镇村干部逐一进行打分，每月汇总各部门对村干部对接工作的履职和工作情况，特别是镇纪委对村干部涉嫌违法违纪违规等问题反馈，不断推动村干部监督管理从“单项数据”向“协同数据”转变。（任伟）