长丰县吴山镇：弹好村级集体经济发展“进行曲”

吴山镇按照“一类村居创新发展、二类村居服务经管、三类村居资源资产、四类村居兜底保转”的工作思路和“2+X”的发展模式，确保今年底实现“1824”发展目标，即所有村居达到10万元以上，其中，2个村居达到30万元以上，4个村居达到50万元以上。

一、分类推进，助力发展项目精准化

在全镇坚持“镇统筹、村为主”，实行“一村一策”。在全镇面上使用“2”种统筹办法，将工业社区厂房、安置小区门面2种资产进行入股分红。在村、社区点上结合本地实际，探索新模式，拓宽增收渠道，在楼西、四墩、牌碑等村、社区探索“资源开发”模式，利用集体土地等资源，进行出租或入股；在薛店、王楼等村、社区探索“资产盘活”模式，将闲置的校舍、房屋等集体资产，进行盘活出租或入股；在百花、涂郢等村、社区探索“管理服务”模式，成立物业公司，管理农贸市场、代管公墓。

二、因地制宜，推广“红桥模式”广泛化

在部分村、社区以党建为引领，发挥基层党组织坚强堡垒的作用，成立村级集体经济组织，成立村土地股份合作社，探索合理的利益共享机制，推进土地流转到村，设立四墩、楼西、涂郢三个推广村。四墩村集体运营土地1100余亩，本年度集体经济收入预计突破百万元。楼西村以特色南瓜为抓手，继续推进南瓜产业园建设，建设产业园400亩，大棚120亩，在甲塘新修农业生产厂房2000平方，配套建设仓储、冷库、物流等设施。涂郢社区坚持适宜耕种、形成规模、连接成片的原则，由社区引导共流转土地千余亩。

三、科学规划，促进集体经济发展长效化

一是依照“2+X”发展模式，开展周汇报、月调度，积极争取各类项目，集思广益，尝试搭建发展联盟，比如在王楼村、楼南村共同发展花博汇项目，让集体经济跑出加速度。二是围绕“红桥模式”，以点带面，做好发展文章。在四墩村探索成立农事服务中心可行性，延伸农业产业链条；在楼西村将750亩土地进行招商，交由专业农业企业运营，完善特色产业村建设；在涂郢社区加大土地流转力度，结合本村实际，与农业社会化服务组织进行托管经营。