寿县众兴镇：聚“三力”抓党建 决战决胜脱贫攻坚

今年是脱贫攻坚收官之年，寿县众兴镇以党建为引领，凝聚“三力”，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强组织保障。

强化引领力，扛实政治责任。压实镇村“一把手”遍访责任，每年年初制定印发“脱贫攻坚年度工作实施意见”，指导全年工作开展，同时签订脱贫攻坚责任状，明确各单位主要负责人责任。增强领导班子成员抓党建的意识，切实在工作中自觉履行好“一岗双责”，强化压实镇村干部、帮扶人工作责任，定期督查验收推动工作任务落实落地，随机入户抽查检验帮扶人帮扶工作效果。为全面强化2020年度拟脱贫户帮扶力度，在原帮扶人基础上，又对每个拟脱贫户加强了帮扶力量，即每个镇领导班子成员联系2-3户，确保每一户都能高质量实现如期脱贫。

强化组织力，筑牢战斗堡垒。持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，聚焦突出问题，教育引导广大党员干部坚定理想信念、转变工作作风。根据县《关于进一步激励村干部担当作为的具体举措（试行）》通知精神，众兴镇快速启动，完成71名村干部工龄及学历认定，并出台众兴镇干部管理考核办法，从严从实管理干部，把干部在脱贫攻坚一线的实绩和成效，作为精准识别干部的“试金石”，以成效倒逼干部落实脱贫攻坚责任。将驻村工作队队长调整为领导班子成员，加强对选派干部的管理，严格落实请假手续，积极帮助选派干部各项帮扶工作落到实处。

强化保障力，凝聚工作合力。强化对驻村工作队管理，要求工作队入户调查，全面、真实的掌握村内每户贫困户的基本情况。并将扶贫政策宣传工作到户到位，努力做到人人知晓，达到“精准识别”人人皆知的良好氛围。驻村工作队帮助村级更换档案盒和档案柜，塑造村级资料室新形象。淮南市房管局作为李圩村的驻村工作队积极争取项目资金，先后从市房管局、市水利局争取专项资金139.74万元，积极与市水利局结合协调资金20万元。引导企业转变发展方式，不断做大做强，发挥企业带动作用。温氏养猪项目预计投入1600.5万元，建成后将年产生猪2.1万头，每年增加村集体收入15万元以上，带动贫困户1427户，户均预计收入2200元。