长丰县陶楼镇：破解农村公路管护难题，党员齐上阵用心有妙招

“道路建成不易，做好管护工作更需要多用心、用妙招“。陶楼镇为解决道路安全及管理问题，怀着“用好、服务好、管理好”的愿望，党员干部齐上阵，为全镇提供更周到的道路管护服务。

人“好用”，更应用好人。如果说人员安排是工作技术层面事项，“用好”则是意识层面的作为。陶楼镇依职责分工，组织部门牵头，对农业综合服务站、交通管理部门精心统筹协调，将人员工作职责、部门协作机制、专管队伍建设、志愿服务机制等人员安排公示职责、分明权责。成立专项领导小组，建立“周调度、月通报、季考核、年评比”工作制度，信息公开透明；在全镇范围推行农村公路路长制，选人以党员干部优先，出台路长制会议、巡查考核具体办法；建立农村道路专管员队伍管理体系，管护队长由退休党员干部担任，日常对接村（社区）党小组长，合理安排责任路段实现良性互动。

好“服务”，不如服务好。如果说道路安全问题是从满足群众需要和提高基层政府工作效率角度出发，“服务好”则是真正让道路管护工作发挥作用的有效方式。镇组织部门为确保管护工作制度化，结合新时代文明实践志愿活动、每月党员活动日、全镇37个党支部党小组组长职责划分等党组织安排，不仅提高道路管护工作效率，还能提升基层党组织服务积极性。无论天气恶劣、突发情况、紧急事件任何情况发生，都要做到条条大路规范养护、乡间小道巡查细致。对此镇路管所建立了道路动态档案，每天对全镇每条道路、桥梁、涵洞的实时状态、道路安全等情况进行更新，针对出现问题快速上报、及时解决。

精“管理”，更要管理精。管理责任落实问题不容忽视，为准确有效掌握道路信息、快速处理具体问题，信息化管理是有效途径。对部门工作、路长、道路专管及养护队成员，进行台账式登记管理，在选人标准上注重党性修养高、安全意识强、执行能力高，在管人标准上注意结合实际、管养对应、责任到人。对高标准路肩、两侧绿化工作及农村公路的标志标牌，实现标准化路段管理。对道路交通建设协调、管理、配合养护工作，将村居道路日常管理工作与年度绩效考核挂钩，制定村级交通道路工作考核细则，规定细致、处理通报。对排查中发现的安全隐患，建立问题台账，详细记录排查路段位置、存在隐患情况，按轻重缓急制定处置方案，限期进行整改落实。充分利用信息技术手段，围绕“基础设施数字化管理、农村公路建设管理、路长制网格化管理、农村公路养护动态监管、农村公路运营信息服务”核心功能，形成上下联动、左右互通的信息管理平台。（任伟）