长丰县吴山镇：念好五字诀，加强年轻 干部队伍建设

吴山镇积极探索年轻干部培养体系建设，进一步完善年轻干部教育培训、传授帮带、监督管理、选拔任用、激励关怀等方面工作机制，不断加强吴山镇年轻干部队伍凝聚力、向心力、战斗力。

一是在“育”字上求实效，提升内功。每年制定年轻干部教育培训计划，利用一周时间开展系统培训，通过邀请专家授课、到先发地区观摩学习，不断开阔年轻干部视野。举办业务知识竞赛、主题演讲比赛，组织年轻干部互学互比互提升。将每年考核优秀、表现突出的年轻干部放到镇村干部大会上进行集中表彰，并给予一定物质奖励，激励全镇上下比学赶超、奋发作为。

二是在“帮”字上出实招，增强本领。全镇17名副科级以上干部和4名经验丰富的中层正职每人包联指导1名年轻干部，进行“传、帮、带”，实现“困难有人帮、困惑有人问、办法有人教、成长比人快”。将全镇21名年轻干部全部分配到村（社区）开展包村，让其在基层一线摸爬滚打，增长才干。对有发展潜力的年轻干部，有目的、有计划地放到扶贫、征迁、计生、建设、信访等“急、难、险、重”岗位进行压担蹲苗。通过压担蹲苗，近3年来，我镇共有2名年轻干部走上乡镇副科级领导岗位、5名年轻干部走上乡镇中层正职岗位。

三是在“管”字上动真格，加强约束。对于年轻干部还在成长期，很多地方还不稳定，我们既要“厚看一眼”，又要“严管一分”,确保“根正苗红”。明确政治要求、组织要求、工作要求、生活要求，时时刻刻监督管理到位，将廉洁自律贯穿始终。改进考核评价办法，采取定性与定量、平时与年度相结合的办法，对年轻干部进行多角度、多层次考核；采取民主测评、民意调查、目标考核等多种手段，全面、客观、真实掌握年轻干部工作实绩和群众反响，并将考核结果运用到年轻干部重点培养、提拔使用中去。

四是在“选”字上重实绩，注重导向。中层岗位出现空缺时，在配备方案征得县委组织部同意后，组织符合条件的年轻干部参加全镇范围内的公开比选，邀请镇村干部和“两代表一委员”参加，通过竞职演讲、即兴答辩、民主评议、能力测评、实绩考察等环节，将有能力、有想法、有干劲、有潜力的优秀年轻干部选出来、用起来。

 五是在“爱”字上下功夫，呵护成长。对于年轻干部我们坚持做到“五个必谈”，即家里出现变故必谈、个人思想波动情绪低落时必谈、提拔使用前必谈、岗位交流时必谈、工作出现问题时必谈。每年“五四”前后，举办年轻干部座谈会，党委、政府主要负责人均参加，给年轻干部明方向、教方法、提要求、解难题。通过改善办公条件、居住条件、伙食条件，举办篮球赛、读书会、春节联欢会、交友联谊会等多种形式，对年轻干部“政治上关心、工作上关怀、生活上关爱”。