长丰县义井镇：打好“三张牌” 加强村干部教育管理

近年来，长丰县义井镇通过打好教育管理“三张牌”，实现村干部理论水平和综合素质“双提升”，不断激励广大村干部在乡村振兴一线锐意进取、担当作为、竞相出彩。

打好“学习牌”，破除“本领恐慌”困境。强化教育培训。通过春训活动、实地观摩学习、参观红色教育基地等多种方式，围绕理论知识、政治思想、能力素质、业务工作等内容，持续推进村干部履职能力。2024年以来，已开展培训活动11次，累计覆盖村干部620余人次，观摩学习产业振兴、乡村治理等优秀经验做法8次。抓牢学历提升。每年组织摸清村干部学历水平、知识结构和学历提升意向等底数，鼓励村干部参加大专以上学历提升教育，按照“个人前期承担、组织后期报销”的原则，切实解决村干部学习费用的后顾之忧，着力解决村干部学历水平不高等问题，今年已有13名村干部参加学历提升。搭建学习平台。通过举办擂台比武活动，19个村居的党组织书记同台比拼，立足村情实际采用“PPT展示+解说汇报”的方式，讲解本村（社区）在工作实践中的亮点，剖析存在的问题，在“观他人之长，察自身之短”中营造学典型、比贡献、争先锋的浓厚氛围。

打好“制度牌”，营造“有为有位”氛围。优化管理制度。强化村务监督委员会的监督作用，制定监督内容清单，优化监督程序，促进村干部有效履职。严格落实“三务”公开、“四议两公开”制度，从严从实抓好村干部日常监管，规范村级小微权力的运行和监督，推动村“两委”班子决策制度化、民主化、规范化水平。坚持制度管人。修订《义井镇村（居）干部绩效考核管理办法》，细化考核内容，将上级决策部署及交办事项完成情况、纪检监察等情况纳入日常考核，围绕土地整理、高标准农田等7项重点工作制定考核打分细则，并将考核结果与村干部绩效挂钩，进一步促进村干部作用发挥。加强干部监督。每年对“两委”班子履职情况进行测评分析，对不胜任不尽职的及时进行约谈，引导村干部把主要精力投入到发展村级集体经济、解决民生实际困难和问题上来。扎实组织开展村（社区）党组织书记抓基层党建述职评议，认真查摆问题，建立整改台账，逐项整改销号，提升村书记抓基层党建工作的主动性。

打好“激励牌”，消除“干事创业”之忧。拓宽选人视野。注重从致富带头人、大学毕业生、退役军人、外出经商务工返乡人员等优秀本土人才、乡贤中挖掘可用人才，及时配齐、配强村“两委”班子，调整村两委14人。严格按照选拔程序，先后招聘28名政治素质硬、学历水平高、综合能力强的后备干部充实到村队伍。坚持正向激励。每季度镇考核组对村居、村干部工作情况进行全面评估，对考核结果优秀的村居、村干部给予加分奖励，倒逼村干部主动作为。对2023年度11个村（社区）工作先进单位进行表彰。对工作表现突出的村干部，优先推荐为“优秀共产党员”“优秀党务工作者”等人选，让其政治上“有奔头”。实施温暖工程。为村干部购买意外保险、代缴医保和养老保险，每年组织一次健康体检，对身患重大疾病村干部及时给予帮扶。对年满60周岁正常离任的村干部发放生活补助，对生活困难的，在春节、“七一”等重大节日进行走访慰问，解决离任村干部的“后顾之忧”。（撰稿人：柳仪   审稿人：盛鸿）