长丰（双凤）经开区：抓住“关键”发力，推动基层治理提质增效

近年来，长丰（双凤）经开区围绕加强和创新基层治理，不断发挥“关键优势”、抓好“关键力量”、用好“关键经验”，精准发力，推动基层治理提质增效。

发挥“关键优势”，筑牢基层治理的“主阵地”。基层治理是国家治理的基石，加强基层治理体系和治理能力现代化建设，关键在基层党组织。纵向贯通组织体系。构建“区党工委-社区党组织-小区党支部-楼栋党小组-党员中心户”五级组织架构，精准分类指导商品房、安置房、公租房等3类小区织密组织体系，成立小区（片区）党支部60个，建立楼栋党小组189个，选树党员中心户436个。横向联动共建单位。借助成立社区“大党委”契机和“四联四定”活动机制，18个社区党组织横向联动89个社区“大党委”成员单位、18家结对共建的县直单位，常态化参与社区治理服务60余次，认领“微心愿”90余个，社区“大党委”合办民生实事54件，解决群众诉求103件。立体推进党员教育。严格落实“第一议题”，依托理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，组织党员开展理论学习、党课宣讲、主题研讨等活动800余场次；科学制定培训计划，开发针对性实用性课程9个，培训3000余人次；打造现场教学点7处，分批次组织1069名党员干部开展实训教学。

抓牢“关键力量”，点亮基层治理的“满天星”。聚焦人民群众急难愁盼问题，多渠道畅通诉求，及时解决矛盾纠纷，打通治理“最后一公里”。优化网格治理。将18个社区划分为114个网格，设立77个基础网格长，建立小区居民微信群130余个，配备“红色小管家”298名、网格志愿者241名沉入网格，构建“多网合一、一网统管”的工作体系，采集信息3.2万条，开展政策宣讲300余场，收集社情民意3000余件。深化矛盾治理。落实小区微治理，聚焦“单元楼栋”，在2300余个楼栋出入口设置“书记信箱”；搭建“圆桌会”议事等17个平台，今年以来，点对点协调解决居民矛盾纠纷200余件；开展“城市夜话”议事活动，通过54场活动收集群众意见建议300余条，解决问题69个。强化物业治理。深化“皖美红色物业建设”，8个物业企业成立党组织，组建业委会(物管会)39个，组建率100%；全面推行“双向进入、交叉任职”；39名小区党支部书记兼任物业副经理，96名业委会成员兼任小区党支部成员。近年来，依法清退服务水平低、群众不满意的物业企业2个。

用好“关键经验”，搭起基层治理的“连心桥”。以广大人民的利益为坐标轴，从人民最关心最直接的问题入手，为人民的幸福生活不断奋斗。完善便民服务。围绕党建服务、社会保障等群众服务事项，建立一站式便民服务大厅，开展政策咨询、事项代办等便民利民事项1000余次。依托18个社区党群服务中心设立便民服务站，推动便民服务“网上办”、“帮办代办”，不断满足群众“就近办”需求。提升党群服务。以居民需求为导向，建成党群服务阵地67处，个性化设置功能室，持续做优做实“双凤星骑”“楼事汇”“流星之家”等特色品牌，重点打造“商圈党建”“宁家铺子”“万里家宴”等新品牌，定期举办法治讲座、健康义诊等服务活动，让居民在“家门口”享受优质的服务。加强志愿服务。组建“多彩峰宁”“红骑先锋”等55个志愿服务队，创新“群众‘点单’、社区‘派单’、志愿者‘接单’”志愿服务模式，根据同类型服务需求，定制“俭爱”新婚礼、“银龄数字同行”、“小雏菊”等33个志愿服务项目，累计开展志愿服务798次，服务6.2万人次。（撰稿人：朱涛 审核人：吴先智）