长丰（双凤）经开区阿奎利亚社区：“红色小管家”赋新能 助推基层治理增实效

近年来，长丰（双凤）经开区阿奎利亚社区积极探索红色小管家选拔、教育、管理三个方面的新方法、新举措，不断优化红色小管家人员构成，着力打造一支信念过硬、政治过硬、能力过硬的红色小管家队伍。

紧扣“选”字，优化“红色小管家”队伍结构。明确红色小管家的选拔标准、选拔方式等，进一步规范选聘程序。通过小区宣传栏发布公告、线上微信群、线下党组织活动等宣传多种形式，积极动员辖区党员踊跃报名参加，提高居民党员对选配“红色小管家”队伍的知晓率，充分调动居民党员参与“红色小管家”队伍选拔的积极性。社区严格把好人选入口关，择优招募一批政治素质强、群众基础优、公道正派、热心服务的党员成为“红色小管家”参与小区治理。并在每个网格公示“红色小管家”姓名、联系方式以及包片范围等内容，构建“社区党总支+片区党支部+红色小管家”的小区治理体系，进一步夯实了基层组织堡垒。

着眼“育”字，练就“红色小管家”过硬本领。由社区“两委”、片区党支部书记、优秀党员志愿者等担任帮带导师，通过开展技能培训方式，对环境整治、信访维稳、政策宣传、矛盾纠纷调解等重点工作进行指导，构建多方面联系培养机制。同时，依托学习强国APP、安徽先锋、长丰先锋等网络平台打造“网络课堂”，把学习课堂搬上“云端”，通过观看电教片、学习政策理论、收听有声书等方式，不断拓展红色小管家视野、提高履职水平，进一步缩短“红色小管家”“成长周期”。2024年，阿奎利亚社区已召开红色小管家培训会3次。

突出“管”字，激励“红色小管家”担当作为。严格落实红色小管家管理办法，建立红色小管家动态管理台账，精准掌握红色小管家基本情况、政治表现和工作实绩。建立健全红色小管家考评机制，按季度由社区党组织和片区党支部分别围绕工作述职、工作表现、工作能力、查阅走访日志等方面对红色小管家开展考评分析并实行量化打分，重点了解红色小管家履职尽责、作用发挥、模范带头等方面情况，发挥考核指挥棒作用，实现人员动态管理。同时，建立谈心谈话制度，由片区党支部书记定期与“红色小管家”谈心谈话，了解他们的思想状况、工作状态和生活情况，做到在政治上关心、工作上支持、生活上关爱，激发红色小管家队伍整体活力。

目前，阿奎利亚社区红色小管家已配备25人，其中2024年新增配备15人，红色小管家日常工作中，分类建立日访户、周访户、月访户三类信息库，结合“四到家、六必访”，开展入户走访活动，在走访过程中常态化收集问题、形成问题清单及时上报，参与解决问题，并将处理结果与居民做好反馈。今年以来,累计收集民情民意70余条、帮助解决群众问题40余件。（撰稿人：孙晓阳 审核人：吴先智）