长丰（双凤）经开区凤巢社区：携手社区“合伙人” 共画治理“新画卷”

近年来，长丰（双凤）经开区凤巢社区聚焦构建共建共治共享的城市基层治理新格局，探索实施党组织领导下的社区治理“合伙人”模式，由党组织搭台，合伙人“唱戏”，健全完善“参与式”治理机制，有效提升了城市基层治理整体效能。

提升物业“合伙人” 绘制“新蓝图”。坚持行业党建与社区共建双管齐下，推动物业服务企业积极主动融入社区治理，推动“皖美红色物业”三年行动，与物业公司签订“合伙人”合作意向书，鼓励物业服务企业与小区党组织共建联建，实现难题共解、活动联办、资源联享。实践活动中，不断健全社区、物业、业委会“三位一体”协商机制，聚焦群众诉求和治理难点，对小区环境卫生整治、绿化植被重新种植、小区道路塌陷修复等情况进行集中整治，对破损公共设施进行及时更新修缮，同时举一反三、防止反弹，不断提高居民居住品质，截止目前共计解决各类治理问题50余件，逐步探索出“党建＋物管”的城市治理新模式。

组建部门“合伙人” 渲染“新底色”。“我们将围绕落实共驻共建要求，共同参与基层治理，推进社区建设，共同服务群众、共建美好家园。”“凤巢社区大党委”成员单位负责人、委员纷纷表态。联动辖区企业商户与驻地公共单位、非公共建企业三方力量，整合三方力量实行五方共建，通过共建组织基础、共促队伍建设、共解群众急难、共办实事好事、共谋和谐发展，推动凤巢社区“三圈党建”的党建品牌建设。结合辖区两家银行企业、以及包联非公企业，成立“凤巢社区大党委”，实现阵地共享、网格治理、党建联盟、社企共建，不断探索以“党建引领”为圆心，搭建治理合伙人服务平台。自大党委成立以来，累计开展联建活动5场，服务群众300余人。

强化居民“合伙人” 共绘“七色花”。搭建居民自治平台，辖区5个小区成立居民委员会4家、物管会1家，组建了红袖章、国粹书法社、巾帼志愿者等6支队伍，为基层治理注入新力量。为自治团队开展专业培训，提升其专业能力，激发队伍自治活力。采取“党建引领、群众参与”的工作思路，坚持“群众事、群众议”原则，建立“开门问事、分类理事、民主议事、依法办事、群众评事”“五步”议事规则，形成“居民点单－社区接单－合伙人办单－居民评单”闭环处理机制，构建上下联动、一贯到底的“动力主轴”。发挥“阳光议事厅”“五老议事会”等载体作用，引导居民参与议事协商。2023年以来，共计300余名群众参与志愿服务和协商议事。

延展商业“合伙人” 点亮“新画卷”。积极推动新业态新就业群体融入基层治理。截止目前，凤巢社区签约新业态“合伙人”42人，包括网约车司机、外卖小哥、理发店、餐饮等；签约合伙人团队1支，共计开展志愿服务30余次，服务街区群众800余人。着力发挥网约车司机、快递外卖小哥走街串巷，联通万家的独特优势，组建“小蜜蜂”志愿服务队，推动他们担负起城市治理前沿触角的职责，引导他们当好社情民意“收集员”、文明城市“宣传员”、基层治理“监督员”，壮大新业态“朋友圈”，聚拢社区治理“合伙人”，有力解决了一批社区治理中“看不见”或难发现的问题，成效明显。（撰稿人：崔广兰  审核人：吕朝建）