长丰县岗集镇：“四举措”做好后备干部培养管理工作

今年以来，岗集镇深入贯彻落实党的二十大精神，着力加强村级后备干部管理，夯实选拔、教育、管理、任用四个环节，打造一支工作能力强、综合素养高、群众靠得住的后备干部队伍，为实现乡村美丽蓝图添智慧、聚力量、增活力。

注重选拔，做好择优选强。坚持以择优选强村级后备干部队伍建设为重点，准确把握“选人是关键，关键在人选”的重要要求，不断拓宽用人渠道。岗集镇党委高度重视人才选拔工作，坚持优中选优、德才兼备的原则，通过第三方公司公平、公开、透明组织招考工作，建立监督小组全程参与笔试、面试、体检等程序，将一批政治素质硬、学历水平高、综合能力强的人才充实到村干部队伍当中，涵养村干部队伍建设“源头活水”。截至目前，全镇共储备村级后备干部33人，本科学历占比90%，中共党员6人。

抓好培育，提升综合素养。始终把加强业务培训作为提高村级后备干部素质与能力的重要途径，通过业务培训、书记座谈会、岗位大练兵等多种方式，让初入岗位的后备干部快速适应工作内容、掌握业务技巧。在座谈会上，后备干部面对面交流发言，听书记分享工作心得，不仅在业务能力上得以提升，更是扣好了为民服务的第一粒纽扣。建立后备干部人才储育计划，通过后备干部“前辈”老带新的方式，在实践中培育后备干部综合素养，做到学有所思、学有所获、学有所得。

严格管理，落实监督责任。全面摸排全镇后备干部人才情况，并建立管理台账，为后续“引育留用”管理工作筑牢根基。建立以乡镇考核、村内管理为主体的监管机制，村党组织负责对村级后备干部的日常管理、监督和考核工作，及时记录后备干部各项任务完成情况。镇党委负责对村级后备干部的年度考核与监督，考核结果汇总存入村级后备干部档案，作为后备干部培养、使用、调整的依据。对德才兼备、业务突出、群众认可的村级后备干部，经规定推荐程序，优先作为村党组织、村委会委员候选人。

强化任用，推动履职担当。为有效发挥村党组领导核心作用和村干部“领头雁”效应。镇党委安排新任后备干部到应急办、建设办、拆迁办、党建办、各村（社区）锻炼，具体工作层层分解落实，切实把后备干部组织起来，推动新生力量下沉、治理关口前移、作用有效发挥，形成社情民意随时掌握，发现问题及时报告、矛盾问题妥善处理、大事要事全村联动的良好局面。通过后备干部下沉到基层各个岗位，确保各项工作任务和村级事务注入新生力量，不断织密乡村治理“一张网”。（撰稿人：黄伟；审核人：周永峰）