双凤经开区抗疫情、保发展“双线”作战

       当前，疫情防控容不得半点松懈，企业复工同样迫在眉睫。长丰（双凤）经开区坚持疫情防控和复工生产“两手抓”，全力答好战疫情、稳经济“双线作战”这道双选题。

       打出防控“组合拳”。疫情不仅是命令，更是一份特殊的“考题”。长丰（双凤）经开区坚持“四个一”扎牢疫情防控网，筑牢疫情“防火墙”。

       点面结合，一网抓到底。建立疫情防控五级包联网格机制，主要领导任网格长抓面，包联社区领导抓点，分管领导统筹协调，点面结合，确保一个社区一名包联领导，一个片区一名医生，一个小区一名负责人，一个网格一名社区干部，每个小区两名以上志愿者。9名包联领导、32名物业负责人、106名社区干部和200余名志愿者分布在辖区106个网格。

       挂图作战，一律清单化。在疫情防控工作中，长丰（双凤）经开区注重把工作落细落实，做什么、谁来做、怎么做、责任人是谁、何时办结等一律具体化、表格化、清单化。通过摸排清单，做到全面摸排，及时上报，健康状况早知道；通过防控检查清单，落实各单位防控工作，督促开展爱国卫生运动；通过防控救治清单，对“六类”人员无缝转诊、密接筛查，及时诊断救治，做好健康观察；通过物资清单强化后勤保障，确保用时顶得上；同时，通过宣传清单，多形式开展宣传教育，扩大疫情透明度和知晓面。

       主动作为，一心求实效。把精力投入到疫情防控第一线，让问题在一线发现，办法在一线寻找，干部在一线培养，长丰（双凤）经开区力戒防控工作中的官僚主义和形式主义。主要领导亲自挂帅，建立督导组，以“四不两直”方式暗访督查。疫情防控应急指挥部办公室下设综合协调、防控检查、应急处置、物资保障、防控救治、信息宣传、数据工作、督查工作和为企专项服务9个小组，各司其职，杜绝花架子、歪点子、损点子。

       科学研判，一天一调度。疫情防控应急指挥部每天召开调度会，各工作组汇报工作进展情况及存在的问题，分析研判，科学决策，使问题能以最快的速度得到解决，部署能以最快的速度得到传达，确保政令畅通、运转高效。

       按下复工“加速键”。审核申请材料，建立工作台账，白天对接复工企业，晚上整理复工资料......连日来，这几乎成了长丰（双凤）经开区经发局工作人员的每日常态。“耐心细致，及时准确地帮助辖区企业严格落实好复工要求，切实为企业复工做好充足而完善的保障。”该局副局长吴迪说。

       截至2月24日，辖区规上工业企业已复工128家，复工率87.1%，规上服务业企业复工率81%，农业龙头企业复工率100%，进出口企业复工率66%。数据的背后，是长丰（双凤）经开区打好疫情“阻击战”和企业开工“主动仗”的积极实践。

       在为汉邦希瑞等防疫用品生产企业开通“绿色通道”，保障涉及城乡运行必需、群众生活必需的伊利乳业、巴莉甜甜、京东物流、华盟生物等企业安全复工的同时，长丰（双凤）经开区按下企业复工“加速键”，积极指导、帮助园区企业达标复工要求，有序推进企业生产发展。

       据了解，长丰（双凤）经开区成立企业复工专项工作领导小组，并按照产业类别分三个审核组开展复工审核工作，同时督察组积极做好现场督查指导，确保复工企业达标安全关。“当前，工业企业和服务业企业复工申请较多，工作人员加班加点审核，不断提高复工企业数量。”

       戴着口罩的工人们在总装线上有序地忙碌着，自2月14日复工以来，合肥万和电气有限公司产能发挥率已达80%左右，“在做好疫情防控的情况下，将逐步加大生产力度，平稳有序全面恢复生产。”据公司总经理李伟峰介绍，除了做好员工体温监测，厂区每天都进行两次消毒，实行分批分时分散就餐制，把疫情防控落到实处细处。

       通过复工审核的安徽同兴科技发展有限责任公司，从2月11日起已部分复工，“正在生产的产品主要是年前的外贸订单。”企业生产经理张晓峰表示，厂区分三个车间分散生产，返岗员工也以合肥本地人员为主，“生产恢复20%左右。”按照往年的情况，正值生产旺季，张晓峰说，随着疫情好转，对实现全年生产经营目标仍充满信心。

       与此同时，长丰（双凤）经开区以更加精准的政策、更加精细的服务助力企业发展，帮企业“跑腿”、为企业“招人”，切实解决生产性企业货物运输、用工难题等困难。目前，协助已复工企业办理货运车辆通行证明11份，依托“互联网+就业”平台为100余家生产性企业发布招聘信息，取得良好成效。（何声强 刘明俊）