长丰县吴山镇以“六要六不要”强化选派干部管理

第六批选派干部带着“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部，促进农村全面进步”六句话目标和新时期精准扶贫要求到村任职已有两年多时间，围绕其自身能力提升和作用发挥，长丰县吴山镇以“六要六不要”强化选派干部管理。

要脱钩不要脱离。选派单位是选派干部坚强后盾，并提供着有力保障。对于选派单位，既不能已经到村任职但依然经常在单位处理工作，上面检查就到村里应付一下，不检查依然在单位工作，也不能到了村里以后就与单位失去联系，对单位的事情不闻不问、漠不关心，应把选派单位当作自己的坚强后盾，及时、主动向选派单位领导汇报工作情况和存在问题以及工作困难，经常联系单位领导深入选派村进行走访，感受群众的期盼和需求，争取选派单位对选派村工作的重视、理解和支持，从项目、资金等方面给予相应扶持，推进帮扶方案的制定和工作任务的落实，确保选派工作取得实效。

要依靠不要依赖。选派村基本上都是落后的村，支部战斗力不强，突出表现为宗旨意识淡化、核心作用软化、服务能力弱化、年龄结构老化、工作思路僵化，要正确处理好与村干部之间的关系，在工作中要依靠他们，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，将自己合理的工作打算变成他们的自觉行动，但切不可过分的依赖，使自己受制于他们，以至于离开他们就寸步难行。要深入每家每户了解村情民意，走访党员干部，听寻意见和建议，然后和班子成员一道，统筹谋划，形成“人人参与、人人出力、比争赶超”的良好工作氛围。

要融入不要陷入。选派干部好比是鱼，群众好比是水，群众是历史的创造主体，要主动融入群众，从群众中来、到群众中去，和群众打成一片，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难、盼群众之所盼。但同时也要把握好一个度的问题，不能越俎代庖，切不可卷入农村是非的泥潭，在和群众打交道的过程中，要融入不要陷入，对于农村的各类问题，在有限的任期内，不可能都解决，这就要求在工作过程中要有侧重点，充分结合自身和选派单位实际开展工作，明确发力目标、找准工作定位、瞄准工作重点，做到精准发力。

要统揽不要包揽。对于村级各类事务，上至发展决策，下至鸡毛蒜皮，都要参与，要明白其中奥妙、知晓其中政策、清楚其中原委，做到心中有数。但也不能整天忙于处理村级各类日常事务，成了村里的“办事员”，陷入琐碎的日常事物不能自拔，消耗了自己谋大事、抓大事、干大事的时间和精力。该放手的时候我们就应该果断放手，做到抓大放小，起到把方向、引道路、谋全局的作用。鼓励村干部在政策范围内放开手脚，甩开膀子干事创业，同时要合理掌控手中的“风筝线”，促使村干部能在自己的岗位上八仙过海，各显神通。

要公心不要私心。打铁还需自身硬，“公生明廉生威”、“其身正不令而行，其身不正，虽令不从”，对于农村基层干部来讲，办事公道是生命线、是群众评价干部的重要标准、是每一名基层干部必须恪尽职守的职业操守。因而，在给村民群众提供各类服务的过程中，要秉持一颗公心、摒弃一颗私心。

要带动不要推动。要做出表率，树好标杆，发挥示范引领作用，避免工作中采取强迫命令等简单的工作方式，更不能出现“推一下，转一圈，不推就停下”的推磨工作法，要和村干部特别是村“两委”主要负责人多谈心沟通，给他们宣讲上级政策精神、工作标准要求、工作方式方法，潜移默化的影响和提升他们的思想境界和工作水平，必要时，要亲力亲为，做给他们看，带着他们干，核心是给他们想点子、出主意，让他们在工作过程中悟得密切联系群众的重大意义，掌握好的工作方法，不断激发他们主动作为的内生动力和苦干实干的奉献精神。

（杜和洲）