水湖镇建立村干部工资正常增长机制

    随着基层工作日渐繁杂，基层干部压力增加，怎样增加村干部工作热度，选好人才、用好人才、留住人才是摆在基层党委面前的一个难题。水湖镇在贯彻上级党组织要求，大幅提高村干部待遇的同时，创先争优，创立村干部待遇动态增长体制机制，为水湖镇村干部管理提供了新思路。

    严考核强监管奖优罚劣。实行月目标考核与年终考核相结合的方式，按不同比例计算最终考核结果。由镇目标考核办和组织办联合进行考核，参照公务员年度考核等级，分为不称职、称职、优秀等次，称职以上获得增加待遇资格，不称职的不予增加待遇、由主要领导约谈或予以免职处理。

    分岗位明层次权责统一。在现有村书记每年待遇不低于4万，主任不低于3.5万，其他村干部不低于3万的基础上，一年一考核、一年一调整、逐年提高，考核称职后，按不同任职岗位调整村干部待遇，村书记每年每月增加120元，主任每年每月增加100元，其他干部每年每月增加80元。

    通过“公职化”考核和管理，解决了村干部的后顾之忧，加强了他们“职业认可度”，心能静下来、身可沉下去，真正将“村干部”作为一种事业在经营，告别以往“当一天和尚撞一天钟”心态，各项工作取得了明显进步，真正实现与群众“零距离”。下一步水湖镇将在包括养老保险在内的各类保险上狠下功夫，多出新招，解决村干部“退路”问题。  （王云凤）