长丰（双凤）经开区：“三治”融合，把“民生账单”变成“幸福清单”

近年来，长丰(双凤)经开区聚力提升为民服务质效，在“居民自治、基层共治、多元善治”上下功夫，通过做好群众身边的“小事”，将一张张“民生清单”转化为百姓“幸福账单”。

建强组织，走出居民自治新路径。建成“红色堡垒”。坚持把60个党支部建在小区上，150余个党小组设在楼栋里，构建起城市基层“社区党组织-小区（片区）党支部-楼栋党小组”三级架构，让党组织阵地延伸到小区楼栋“最后一米”。注入“红色基因”。持续推进小区党组织、业主委员会、物业服务企业“双向进入、交叉任职”，逐步构建“一核引领、三方共建、多元共治”的“1+3+N”治理新格局，促进小区治理效能不断提升，已成功组建“红色业委会”（物管会）39个。发挥“红色力量”。发挥“红色细胞”在社区治理中的模范作用，建立“党员中心户”制度，在小区选树示范户，带动党员常态化参与志愿服务，开展“微心愿”认领活动。截至目前，共设立156个党员先锋岗，组织2000余名党员干部开展各类志愿服务800余场次，服务1万余人次。

协商议事，激发基层共治新活力。创新机制。坚持“有事好商量、有事多商量、众人的事情众人商量”的工作理念，持续深化“皖美红色物业”建设，联合社区与居民、物业、党员代表、“双报到”单位等力量，多方沟通交流，让群众有事能在“家门口”商量，增强基层治理的工作效能。搭建平台。采取“线上+线下”一站式办理方式，线上广泛使用“书记信箱”、善治长丰、12345热线等云端设备，线下打造四方馆议事厅、金大姐聊天室等平台，推行“彩虹便民贴”“便民办公台”进小区工作机制，实现民意随时收集，事件随时办理，着力解决群众的急难愁盼问题。聚焦议题。始终把“协商什么”作为“好商量”的关键点，把群众普遍关注的热点、难点问题作为切入点，共收集54条小区治理“金点子”，解决半岛一号路灯不亮、金地雅苑小区电梯更换等急难愁盼问题150余件。

整合资源，构建多元善治新格局。招募“合伙人”。结合辖区各类资源，培育包括物业合伙人、部门合伙人、居民合伙人和商业合伙人等多种类型的“社区合伙人”，明确基本原则、权利义务，完善准入、退出机制，全流程推进“社区合伙人”规范有序发展，把更多力量汇聚在社区治理服务之中。共建优服务。发挥祥徽苑、宝湾国际、庐州天地等商圈自身优势，以培训、招聘、公益等形式服务居民群众，截至目前，开展新媒体、新徽菜名徽厨、叉车工等各类培训50场次，求职招聘会32场次，各类商业活动累计200场次。培训“新”队伍。发挥新就业群体身在基层熟悉基层的独特优势，依托28个友好场景培育贴心、暖心、放心的新就业群体志愿队伍，努力做到网格小事“随手帮”、急需用品“随手送”、政策单页“随手带”，去年以来，累计办理各类便民事项共500余件，让群众少跑腿3000多人次。（撰稿人：段琼，审核人：吴先智）