长丰县水湖镇：“三化”加强干部队伍建设，打造水湖“先锋队”

近年来，水湖镇聚焦强化理论学习、深化一线锻炼、细化人事考评三方面，提升镇村干部的综合素质能力，加强干部队伍建设，努力打造出一支水湖“先锋队”、发展“排头兵”。

强化理论学习，以教育“治心”。依托乡镇党校、远教站点，围绕理论知识更新和能力水平提升开展教育培训。突出政治导向。举办党的二十届三中全会、习近平总书记考察安徽重要讲话精神等专题培训，集中培训学员210人次，借助网络媒介，延伸培训“触角”到村（社区）、非公等领域，培训党员3000余人次，强化党员干部党性修养。聚焦主责主业。制定镇村干部能力素质提升工作方案，针对基层党建、农业知识、财务管理、信访工作、项目管理等常规业务，邀请业务专家，开设专题培训6场，培训人数890余人次，提升干事创业能力。开展理论宣讲。贯彻落实“三会一课”、主题党日等制度，镇村党员干部结合主题党日和志愿服务活动，开展“树下宣讲”“红色集市宣讲”74次，引导党员干部在潜移默化中强党性、改作风、促发展。

深化一线锻炼，以本领“助行”。推进轮岗交流。综合考虑专业类型、工作经验、能力素质等因素，交流轮岗村镇规划建设办、信访办等重点部门中层干部6人，多部门锻炼，拓展思维宽度。制定水湖镇年轻干部信访锻炼计划，20名年轻干部轮流到信访部门参与信访接待、接访会议记录、案件跟踪办理等，增强沟通交流和解决复杂问题的能力。组织实地学习。选派干部赴沪苏等先发地区开展实训锻炼，先后组织在村选调生7人赴安徽芜湖学习党组织领办合作社、村集体经济发展先进经验，在一线阵地感知产业、推动发展，增长见识。搭建赛马比拼平台。深入开展村（社区）书记、“两委”、后备干部、选调生“擂台比武”活动，组织青年“夜话”、驻村选调生座谈会等系列活动10余场，以武会友、以学促干，选树优秀代表，营造比学赶超的浓厚氛围。

细化人事考评，以实绩“辩才”。坚持平时考核和年度考核相结合，聚合发力、考准考实，将考核结果作为选拔任用干部的重要标准。优化考核机制。在深入调研、充分征求意见基础上，科学制定《水湖镇公务员平时考核方案》《水湖镇村（社区）绩效考核办法》，细化平时考核，按照“月述职、季鉴评、年考核”的考核流程，切实做好平时考核工作，将平时考核结果与年度考核挂钩，推进干部管理从严从实。突出监督管理。严格落实干部动态调整机制，镇主要负责同志、分管领导常态化开展谈心谈话，掌握镇村干部思想动态情况，有效利用约谈、劝退、辞退等组织措施，及时调整不作为乱作为的镇村干部，创造为民服务的良好氛围。今年以来，选拔任用中层干部正职3人，中层干部副职5人，调整村党支部书记4名。（撰稿人：操鑫，审核人：高士亚）