长丰县岗集镇：加强后备干部培养，点燃基层发展“新引擎”

近年来，长丰县岗集镇对村级后备干部培养管理工作高度关注，不断在 “选、育、用”三方面加大力度，为乡村振兴提供人才保障。

严格选拔，注入新鲜血液。镇党委根据市委组织部《关于做好村干部“大储备”工作的通知》，对全镇各村（社区）在村干部队伍情况进行全面梳理，实时掌握人员变动情况，为选拔工作提供准确依据，严格按照相关规定和要求，细化选拔标准，提高选拔要求，确保选出的后备干部政治素质过硬、业务能力精湛、群众基础良好。2023年以来，岗集镇积极拓宽选拔渠道，通过公开发布招考公告、公平公开的考试、政审、体检等一系列严格的选拔程序，吸收14名大学生进入后备干部队伍。目前，全镇共有后备干部48名，按照各村（社区）储备2名的标准，建立“岗集镇后备干部人才库”，为岗集镇基层干部队伍注入新的活力。

精心培育，提升综合素质。镇党委重视后备干部的培育工作，建立“导师帮带”制度，由各村（社区）“两委”干部与后备干部结成对子，在思想上引导、业务上指导、生活上帮助、作风上监督，通过这种形式，后备干部得以在实践中不断积累经验。按照各村（社区）实际情况，结合后备干部的特点和需求，制定个性化培训方案，定期组织各类培训活动，培训内容涵盖理论宣讲、政策法规、乡村振兴、基层治理等多个方面，安排后备干部到信访、拆迁等一线锻炼，通过实地考察、案例分析、矛盾处置等多种形式，提高后备干部的理论水平和实践能力。今年以来，岗集镇已举办各类培训10余次，覆盖后备干部70人次。

合理使用，激励担当作为。镇党委坚持合理使用后备干部，为其提供施展才华的舞台，激励担当作为。通过建立完善的考核评价机制，按照“一人一档、一村（社区）一册”的方式，对后备干部的工作表现、学习情况、群众评价等进行全面记录和考核。按年度对后备干部进行考核评价，对表现优秀的给予表彰奖励，对存在不足的及时进行指导和帮助。落实待遇保障，按照相关标准保障后备干部的待遇，实行“基本报酬+绩效”的待遇构成模式，根据考核情况合理调整绩效报酬。同时，为后备干部购买养老、医疗、工伤等社会保险，关心生活和工作情况，对生活困难的给予救助帮扶。对表现突出、群众认可的后备干部，在发展入党、评优评先、提拔使用等方面优先考虑。

下一步，岗集镇将继续加强后备干部培养工作，不断完善选拔、培育和使用机制，为基层发展提供坚实的人才支撑。（撰稿人：刘尚宏；审核人：周永峰）