长丰（双凤）经开区：巧用“四则运算法”，解好基层治理“方程式”

近年来，长丰（双凤）经开区积极探索党建引领基层治理举措，巧用“四则运算法”，在组织建设、治理模式、服务提升等方面持续发力，将治理触角延伸到小区末端，解好基层治理“方程式”，让群众生活开出“幸福之花”。

在组织建设中善做“加法”，写好基层治理“基础题”。牢固树立基层治理“一盘棋”思维，将组织建设触角延伸到小区。健全组织架构。在65个住宅小区中陆续组建小区（片区）党组织60个，选优配强党组织班子成员112人，配齐小区党建指导员，构建“区党工委—社区党组织—小区党支部”三级联动的组织体系。画好全域网格。按照“地域相连、利于统管、规模合宜、无缝连接”的原则，将全区划分为114个网格，设立77个基础网格长，破解网格多方重复划分、职责任务模糊不清、边界管理衔接困难等突出问题。增强骨干力量。通过公开招聘招考38名社区小管家，招募83名红色小管家沉入网格“末梢”，引导2300余名党员主动亮身份、进小区，充实网格力量，将党员骨干纳入小区党组织队伍，助力小区党组织实质化运行。

在破解难题上巧做“减法”，答好基层治理“必答题”。紧盯群众操心事烦心事揪心事，切实为民办实事、解难题。抓重点解难题。围绕优化小区电瓶车停放及充电桩建管、加强住宅电梯管理和维修改造更新等重点工作，全区各小区召开议事会、恳谈会150余场次，各小区共新增电动自行车棚、停放点70余处，增加充电点位约1400个。搭平台解民忧。持续深化“皖美红色物业”建设，充分发挥“三位一体”协商议事平台作用，依托“我们的圆桌会”“四方馆议事厅”“梅烦恼”等社区议事平台，今年以来，点对点协调解决居民矛盾纠纷200余件。建机制办实事。持续推广“四到家、六必访”工作机制，组织红色小管家、网格员等开展常态化入户走访，梳理开发区层面“为民办实事”清单项目28项，梳理社区办实事清单322件。

在拓宽资源上会做“乘法”，做好基层治理“拔高题”。发挥社区党组织的“轴心”作用，搭建基层治理共建“大舞台”。签约式共建。坚持契约化联建、项目化推进，深化“四联四定”，18家县直单位与10个社区“签约共建”，签订结对共建协议，建立需求清单、项目清单和资源清单，实现多元主体良性互动。融合式共建。采取虚拟化设置，实体化运行模式，成立18个社区“大党委”，80余家企事业单位融入基层治理圈，今年以来，各社区“大党委”成员单位认领完成群众“微心愿”90余个，实现居民幸福指数成倍提升。嵌入式共建。坚持尊重基层首创精神，推动精准服务进小区，“京东服务+”安徽首家社区嵌入式服务站落地双凤，为居民提供家门口的服务，技能培训、老年助餐服务等陆续嵌入，形成“1+1>2”的乘数效应。

在畅通诉求上勤做“除法”，解好基层治理“加分题”。切实把群众的“呼声”当成第一信号，精准的对接群众诉求。设置书记信箱。落实小区微治理，聚焦“单元楼栋”，在2300余个楼栋出入口设置“书记信箱”，信箱留言小区党支部“即接即办”，通过小信箱“小题大做”，惠及“大民生”。打破沟通障碍。落实“双联双应”工作方法，确定“红色服务日”，开展免费体检、政策咨询、普法宣传等活动1000余场次；以61小区党群服务站为载体，设立“红色点单台”，居民点单、社区接单、合力办单。畅通诉求通道。不固定形式，在网格、小区开展“城市夜话”议事活动，采取“你话我记、你问我答”的“唠家常”“听吐槽”方式，与居民“零距离”互动，“话”解居民烦心事，通过54场活动收集群众意见建议300余条，解决问题69个。（撰稿人：崔广兰  审核人：吴先智）